《设计顾问调研及其资料库的建设指导书》1.docVIP

设计顾问调研及其资料库的建设指导书 编辑 马宁 日期 2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 从专业的角度出发，公开、公正选择设计顾问公司，并且做到可持续性和可追溯性。加强对设计中心的规范化建设，确保设计质量、进度和成本符合项目要求，特制定本操作指导。本文件适用于总部设计中心的日常建设工作。 职责 总部设计中心设计总监 负责审批资料库的变动事宜。 总部设计中心设计总监助理 负责组织管理设计公司调研工作。 设计经理（建筑专业） 确定调研公司、安排调研计划、组织调研人员、考察调研公司，完成调研报告。 各专业经理（结构、机电、景观、室内） 配合设计经理完成调研任务。 设计经理助理 配合设计经理完成调研任务。 工作程序 设计顾问公司调研及其资料储备：设计顾问公司的推荐采用公开的方式，所有员工都可以推荐，设计中心负责对国内外主要相关设计顾问公司进行系统性、长期性跟踪调研工作，对所调研的公司进行综合评分，并将评分结果、相关调研