全过程控制方案.docVIP

×××住宅项目 施工阶段过程造价控制 实 施 方 案 ×××有限公司 二00七年 月 日 施工阶段过程造价控制实施方案 受×××委托，我公司接受了×××项目施工阶段过程造价控制工作，随即组成了“×××项目施工阶段过程造价控制项目组”，项目组成员经过对该工程的相关技术、经济资料认真分析和研究，根据委托合同的要求，结合项目的特点，制定出如下实施方案。 一、工程概况 该工程建设单位为×××有限公司，设计单位为×××设计院。工程地点位于×××片区，地下室二层，地上三十三层，地下室面积为12877平方米，总建筑面积为68997平方米，建筑物总高度为96.15米，框剪结构。 该工程分为两个标段施工，施工单位分别是 公司和 公司，施工总工期为 个日历天，该工程现已进入施工阶段。 项目组人员组成及分工 组长： ×××（全国注册造价师、高级工程师） 成员： ×××（土建造价师、工程师） ×××（土建造价师、工程师） ×××（安装造价师、工程师） ×××负责对整个项目实施过程中涉及造价部份工作的总体监控和重大问题的决策，对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查，负责与委托单位、施工单位协调和沟通，并随时向委托单位汇报过程造价控制情况，撰写该工程全过程造价控制工作总结报告。 ×××负责该工程土建部份的材料价格市场调