如何提升房地产企业核心竞争力.docVIP

　浅论该如何提升房地产企业核心竞争力 　　摘 要：本论文从核心竞争力概念及途径着手，阐述了房地产业目前在提升核心竞争力上采取的方式，分析现阶段房地产业在提升核心竞争力上还存在的弊病和不足，遵循市场经济规律和行业成长历程趋势，借鉴其他成熟行业的经验，从房地产企业内部的企业战略管理、企业文化建设管理、企业服务经济管理三个主要方面入手，来阐述提升房地产业的核心竞争力。 　　一、 核心竞争力的概念及途径 　　（一）核心竞争力 　　核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1998年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的；随后理论界对企业核心竞争力从不同的角度、不同层面加以阐释，对形成企业核心竞争力有诸多观点，多种定义：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显优势的能力；核心竞争力是企业所具备的一种或几种使其在向顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力；核心竞争力是企业独特拥有的，能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源；国务院发展研究中心副主任陈清泰说：核心竞争力是指一个企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能力，不断创新营销手段的能力；其中詹姆斯？迈天的定义得到管理界的大部分认同。 　　詹姆斯？迈天的定义是指能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力。