目标市场与市场定位创新.pptVIP

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  • 2016-01-28 发布于湖北
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目标市场与市场定位创新.ppt

第一节 目标市场选择策略类型 一、目标市场概念与选择必要性 三、目标市场策略的种类 指生产企业的目标市场,从细分市场角度和产品角度来讲都集中在一种细分市场上,企业提供的各式各样产品只服务于一种消费者群体。这种模式一般适用于中、小型企业或初次进入新市场的企业。 用P表示生产者的产品,用M表示细分市场。 只提供一种产品,满足一种细分市场消费者不同需求。这种模式适合于小型企业或有特色资源的企业。 用P表示生产者的产品,用M表示细分市场。 向不同细分市场消费者提供一种产品,满足消费需求,这种模式可最大程度降低成本。 用P表示生产者的产品,用M表示细分市场。 针对不同细分市场,有选择性的进入,为消费者提供不同产品,这种模式可降低经营风险。 用P表示生产者的产品,用M表示细分市场。 一般是大型的、资源雄厚的企业和大公司,或在市场竞争中处于绝对优势企业和公司所采用的方法。全方位的进入各个细分市场,为所有的消费者提供各种各样的产品。 用P表示生产者的产品,用M表示细分市场。 三、目标市场策略的种类 Computer Vision VS. IBM 计算机视野(Computer Vision)公司是个典型的区域品牌,但它在CAD方面比IBM强大,与IBM的市场占有率相比是21:19,这一比例成为Computer Vision高层的关注点,他

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