宝龙城市广场行销推广计划及工作进度1.docVIP

宝龙城市广场推广策略 一、行销阶段划分及工作进度 □　第一阶段 时　　间：2004年9月1日---2005年2月1日 阶段进度：取得预售证前 工程进度：10月份开工 销售进度：完成3个亿的销售额。 其　　中： 1楼：30% －40% 1.3亿～1.5亿 2楼：70% 约8000万 3楼：50% 约4300万 公寓：3500万（200套） 招商进度：时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等签约。 销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会、圣诞节、元旦 带动销售：1楼（48号—82号）总价70-80万元左右店面。 101、102、130、131、132、98、99、33、134、135号店面。 重点销售：2 楼主力总价50—80万元、及100万元以上的店面。 3楼主力总价 30—60万元左右的店面。 控制性销售：1楼沿街部分店面（主力总价190万—210万之间）。 测试性销售：—1楼带返租店面 （不主力推荐，主要做客户积累）。 活动项目：宝龙吉祥物公开活动、电台互动节目、财富之旅、移动售楼巡回推广。 广告费用及活动费用总计：180.5万 备注：不含前期已支出226万。 □　第二阶段 时　　间：2005年3月1日----2005年8月30日 工程进度： 销售进度：完成3.7个亿的销售额，累计完成6.7个亿的销售额。 其　　中：公寓