浅谈企业特色文化建设PPT创新.pptVIP

2.务求实效，促进发展。 在企业特色文化建设中，要求真务实，重实际、办实事、求实效，反对形式主义，避免急功近利，使企业特色文化建设经得起历史和实践的检验。要立足企业实际，符合企业定位，将企业特色文化建设与生产经营管理紧密结合，互通共融，企业特色文化建设的创新与企业改革的深化紧密结合，相辅相承。要落实科学发展观，把政治文明、物质文明、精神文明统一起来，既追求经济效益的增长，又注重社会效益的提高，实现政治上和谐稳定，经济上持续增长，文化上不断进步，切实保障员工合法权益，促进经济效益、社会效益、员工利益的协调发展。 3.重在建设，突出特色。 在企业特色文化建设中，要制定切实可行的企业特色文化建设方案，借助必要的载体和抓手，着力抓好企业特色文化观念、制度和物质三个层面的建设。要把学习、创新作为企业的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型企业、学习型团队。 围绕企业持续发展的重点和难点，鼓励大胆探索、勇于实践，坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端，持续增强企业科研创新动力、经营拓展创新活力、生产管理创新能力，提高企业从各级组织到每个员工发展壮大的综合实力。