以战略为导向的企业价值评估的分析.pdf

以战略为导向的企业价值评估研究 企业管理专业 研究生：周怡 指导教师：徐莉 摘要：在企业经营管理中，企业价值往往被理解成为企业所能创造出的 价值，其关注点主要是企业持续获利的能力和整体价值。在目前复杂的经济背 景下，企业价值的创造逐步成为衡量企业绩效的标准，价值最大化作为企业目 标已是公认的事实，无论是财务经理还是企业决策者，都在致力于公司价值的 创造。而企业的战略管理活动是最重要的价值创造活动，对企业价值创造潜力 具有重大影响。因此，企业价值评估应从长期的全局的战略层面出发，分析企 业价值创造的源泉，构建一个以战略为导向的价值评估系统，形成价值评估和 企业管理的双向信息反馈机制，使价值评估起到战略导向作用。 本论文拟从以下六个方面进行论述：第一部分绪论，概述研究内容的背景、 国内外研究现状以及本文研究思路和研究方法；第二部分简述现阶段企业价值 和企业价值评估的含义和特点，分析企业价值评估在现代企业战略管理中的意 义，并对传统企业价值评估方法进行系统的阐述和比较性研究，探讨其适用性 和局限性；第三部分分析企业价值创造的理论基础，从企业所处的战略环境和 企业内部的战略要素出发，分析影响企业价值的内外驱动要素，通过对平衡计 分法的理论分析和对100家不同行业公司调查问卷的企业价值相关性分析，提 出一种企业价值评估模式——以战略为导向的企业价值评估；第四部分构建企 业价值评估系统综合指标体系，运用层次分析法确定价值评估的指标权重，同 时结合模糊数学评判法计算企业价值综合评价值；第五部分选择一个代表公 司，用以战略为导向的企业价值评估模型计算其企业价值，并分析结果；第六 部分得出结论，并提出不足之处。 关键词：企业价值价值评估战略管理价值管理指标体系 On ValuationGuided Corporation Strategy by Yi Li Tutor：Mrs．Xu Postgraduate：Zhou Abstract：The ValueiSoftendefinedasthe valuetreatedone Corporation by closeattentiontothe and pays abmty whole company,which pmfitingcontinually value．Underthe economical creationsbecomethe complicated background,value standard the effect achievement maximum judgingcorporation stepbystep，while as is value coiBlnonfact．Financialand corporationtargetalready managers decision-makerare to d