如何做一名合格的人力资源经理(校园版)创新.pptVIP

如何做一名合格的人力资源经理 主讲： 周 永 庆 （浪潮企业人资总监） 2010年11月24日 人力资源经理的角色定位 人力资源经理 职业经理中的特种兵 人力资源经理 人才梦工场的总导演 人力资源经理 企业文化的代言人 人力资源经理 公司秩序的卫道士 人力资源经理 职工之家的掌舵者 人力资源工作的基本要求 忙而有序 杂而不乱 系统思考 快速执行 主动支援 主动反馈 服务为先 成本第一 百折不挠 正义无价 人力资源经理必须完成的工作事项 规划与计划 招聘与配置 教育与培训 考勤与稽核 薪酬与福利 绩效管理与成本控管 员工关系与公共关系 人力资源经理必须具备的专业能力 格局掌控能力 资源整合能力 教育训练能力 风险预知能力 沟通谈判能力 职业的人力资源经理：源自个人品牌塑造 职业化的观念 职业化的态度 职业化的行为 职业化的结果 个人品牌经营的三大手段 强化个人品质 制造个人优势 加大传播力度 新人忠告：三步骤 先融入 后投入 再改变 刚进入一个新企业，我们怎么做？ 事情多做一点 态度谦虚一点 责任多担一点 个