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物业服务中心工作标准1
文件编号 AK-WY-003 物业服务中心工作标准 版次 A 执行日期 2010-01-01 页次 共5页 物业服务中心工作标准
序号 项目 频 次 标准 责任
岗位 扣分
标准 日 周 月 季 年 一 咨询、接待 随时 总要求:面带微笑,站立服务,主动迎送、友好愉快;
态度友善、耐心,准确回答咨询内容,有问必答;
电话铃响三声内接听电话;
给业主进行咨询服务时,遇到其他业主来访,应主动打招呼,并礼貌告知稍等片刻;
做好咨询服务的相关记录工作,并将信息及时反馈给相应部门和相关人员。 前台及管理人员 1-2分 二 投诉处理 随时
受理 按月统计 总要求:听好、问好、记录好、跟好、回访好。
记录信息完整清晰,跟踪及时。
24小时值班制度。
能立即处理的投诉,马上回应处理,不能当场处理的有效投诉,当场告诉业户回复时间。
需现场协助的投诉,值班人员在15分钟内赶到现场进行协调处理;
确认为无效投诉的,给业主合理的解释。
有效投诉回复、回访率为100%。
完成相应记录表格。
客服助理 1-5分 三 走访、回访 随时 走访业主每月不低于常住户总数的5%。
便民服务回访时间不超过服务完成后的2个工作日,回访率(户数)100%;
每年不少于一次发放问卷调查,发放率不低于入住户数的80%。
发放后10个工作日内收回问卷调查,回收率不低于发放户数的60%。 客服全员/管理人员 1-5分 四 证件办理 随时 审核身份,并要求提供相关资料等;
按规定时间、程序办理证件;
态度热情友善、耐心,使用规范礼貌用语;
做好相关记录及资料的存档工作。 客服
助理 2-3分 五 费用催缴 随时 按月统计 1) 对未缴费的业主及时联络沟通;
2) 对业主反映的情况及时反馈,并组织改进;
3) 态度友善、耐心,使用规范礼貌用语;
4) 做好相关记录及催缴资料保存工作。 主管/客服助理 2-3分 六 物品
放行 随时 核实客户资料,确认身份。
指引客户填写《物品放行条》,完整、清晰;登记有效证件.
非业主搬出物品须征求业主意见;
须有主管及以上人员签字审核 主管/客服助理 2-3分 七 车辆收费 随时 所有车辆进入发放IC卡。
车辆离场时严格按收费标准收费,向车主开具发票,并进行登记。
按要求交接、填写报表。
遇系统故障,应及时告知领班并采取相应措施
(暂未实行) 八 便民服务 随时 收到业主服务请求,做好详细记录,并与业主约定上门服务时间。
有偿服务按收费标准收费。
事后进行回访,记录业主意见。 客服助理 1-2分 九 各类报表 按节点要求 数据真实、统计合理、发送及时 主管/客服助理 十 巡视检查 公共场所 1次 检查道路、广场的相关设施状态完好;
儿童游乐设施、康乐设施能正常使用,无安全隐患;
小区内的标识无损坏现象;
公共场所清洁整洁,无卫生死角;
园林绿化长势良好; 物业助理 1分 装修施工单元 1次 有无违章装修作业,进行跟进;
施工人员持证出入;
无乱堆乱放装修垃圾;
无破坏公共设施设备现象;
无消防隐患; 物业助理 2分 空置房 1 编制、更新空置房清单,盘点空置房的钥匙;
每月20日前对空置房进行一次全面检查,并将检查情况填写《空置房检查记录表》;
对空置房内存在的卫生、工程等问题及时处理;
4)借用空置房钥匙要及时登记,并应在约定时间内收回; 主管/物业助理 1-2分 物业助理 1分 楼宇 1次 走廊灯、楼梯灯开关、照明正常;
大堂门、单位门、公共窗开启、关闭完好且防火门处于常闭状态;
公共管道无渗漏现象;
梯间墙身、天花批荡无脱落、开裂;
墙身、地面、扶手无破缺、空鼓、脱漆;
楼宇清洁整洁,无卫生死角;
宣传栏、信报箱、消防设施设备状态完好;
智能化系统使用正常;
排水、通气配套完好;
避雷装置无锈蚀、无脱焊;
单元门外无摆放烛台等物品; 物业助理 1-3分 监督 1次 每日查阅部门值班记录及巡视记录,并签字确认。 主管 2分 5次 每周抽查现场服务质量及记录不少于5次,并记录 主管 2分 4次 每月对现场服务质量检查不少于4次并记录,不定期对值班记录和巡视记录抽查不少于30%,并签字确认。 经理 2分 十一 通知、通告 据需 格式统一规范,内容简洁、清晰明了;
经审批后,加盖服务中心红印章
发布及时;
张贴工整、有序;
过期的通知通告及时清理;
做好存档。 经理/主管 1-2分 十二 例会 晨会 1次 安排本日工作,传达公司信息;
公布先天抽检结果;
总结先天工作,对存在问题提出改进意见; 主管 1
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