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CHAPT13 项目计划管理 第13章 项目计划管理 13.1 项目管理概述 13.2 网络计划技术 13.3 网络时间参数的计算 13.4 网络计划优化 本章重点 1. 项目特性及管理目标 2. 箭线网络图绘制 3. 事件时间参数与作业时间参数 4. 网络计划优化 13.1 项目管理概述 13.1.1 项目 13.1.2 项目管理目标 13.1.3 项目管理内容 13.1.4 项目成功关键因素 13.1.1 项目 （一）项目（Project)定义：具有特定内容和目标，在规定时间、预算和质量标准条件下，由专门组织起来的人员共同完成的一次性工作或任务。 13.1.1 项目（续） ——我国成功实施的载人航天工程、“嫦娥”绕月工程、北京电子对撞机工程、大庆乙烯工程、美国阿波罗登月计划等都是项目的例子。 ——长江三峡工程、杭州湾大桥、甬温铁路，乃至学府1号楼盘、某一科研课题和新产品开发等都属于具体的项目。 13.1.1 项目（续） （二）项目特性 1.内容的一次性：项目的特定任务一旦完成，或情况变化不再继续，如美国星球大战计划（83年-91年）等，项目也就结束了。 2.目标和约束的明确性：项目都有明确反映其功能要求的成果性目标，以及项目时间——工期、项目成本——预算、项目质量等级等的约束性要求。 3.管理对象的整体性：一个项目就是一个系统工程。项目的计划、组织、控制及评价等管