泰山 打造高绩效的执行团队创新.pptVIP

1、辅佐的含义 （1）能积极主动地接受上级的指令并真正理解其意图与本质。 （2）能积极地、创造性地贯彻执行上级下达的正确决定，对实现“目标”的过程中遇到的阻力和障碍，能够敏锐地分析判断，及时地加以排除或克服； （3）能运用自己的思维和能力，为上级提供解决某项问题的信息、建议甚至方案，创造开创某项工作新局面的条件。 （4）能建立良好的服务辅助理念，确立健康的服务辅助心态。 #/98 2、上司和部属的不同 所思所想不同 所做决定不同 时间观念不同 工作速度不同 情绪处理方式不同 压力应付能力不同 异议因应方式不同 #/98 3、定位不越位，缺位时补位 常见的十大误区 角色错位，越俎代庖 先入为主，印象用人 好大喜功，沾沾自喜 朝令夕改，优柔寡断 因循守旧，固步自封 邯郸学步，东施效颦 夜郎自大，目中无人 贪天之功，争名夺利 不分巨细，事必躬亲 言行不一，不讲信用 #/98 4、与上级相处的原则 组织原则：组织利益高于一切 服从原则：各行其是就会一盘散沙 尊重原则： 够对上级的存在、能力、业绩给以必要的承认和肯定。 够对上级的行为、观点、态度给以必要接受和服从。 大局为重原则： 不要过于计较个