台南市立游泳池委託經營管理報告報告人.pptVIP

簡報大綱 一、緣起—興建歷史及委外原由 二、推動過程—依據、期程及程序 三、績效—在硬體設施上 在軟體管理上 在公共利益上 四、委外辦理所遭遇之困難 五、結語 (一)台南市立游泳池興建歷史 民國三十七年第三屆全省運動大會在台南市舉行，本府特別在南區日治時期之綜合運動場興旁興建棒球場與游泳池，成為台南體育公園的前身－－民國七十年區運時增建勞工游泳池在市立池後方，接著增建兒童池，形成了--大、中、小三個游泳池連在一起，統稱為台南市立游泳池。 三?績效—在軟體管理上 台泳公司在經營管理使用台南市立游泳池後，除延續推廣游泳相關運動外，結合時尚最新SPA水療之設施與推動水療SPA之保健，並延伸相關戲水、美食等設施，提供市民大眾完整之水上活動之設施與周邊之服務，提升游泳業者更多新的經營思考與營運組合方式，提升游泳、SPA水療、戲水等完整之水上活動服務系統。利用水溫、水柱刺激、或加入鹽、精油浸泡等SPA方式，以保健或治療人的身體以消除壓力、疲勞、維護健康，並開放大眾，將台灣的水上游泳等活動帶領到一個新的境界。 在市民的權益上 室外池(含兒童池)票價仍維持市府自營時之票價。 增加了一座室內溫水(含SPA)游泳池，泳客年齡層從原先只適合青少年水上運動場，擴及全客層。 從原本每年4~10月開放，擴展為全年開放。勞工池從一年只對外開放2個月，至今全年無休。 65歲以上老人，免費至室外池游泳。 每週三下午為市民日，所有室內池、室外池一律50元含保險票價。 對於身心障礙者給予優惠。 * * 台南市立游泳池委託經營管理報告 報告人：教育局課長 林 純 真 設立於民國３７年的體育場 一、緣起 (二)委外原由 台南市立游泳池營運虧損，造成市府嚴重財政負擔 藉由民間企業經營管理，使泳池設備更瑧完美，提供市民舒適的運動休閒空間，減少市府人力及財政負擔，成為企業、市民及市府三方面三贏的局面。 台南市立棒球場委託經營管理成功案例的影響 市立棒球場委由統一公司經營，其五年預計投入經費 7260萬，給予本府莫大的信心。 公有設施得以更新達到最大效益 二、推動過程 (一)法令依據 「臺南市運動場地委託經營管使用辦法」後修正為「臺南市立運動場地委託經營自治條例」辦理 ( 二)委託期程 第一期：民國89年3月~民國94年2月 第二期：民國94年3月~民國99年2月 (三)委外程序 1.評估場地委外之可行性。 2.籌組委託經營管理評選委員會 3.召開評選委員會議 4.公開上網公告，甄求受託者 5.召開第開評選委員會議 6.訂約或重新公告召商 三?績效—在硬體設施上 民間傾力投資，老舊場館全面更新 台泳企業有限公司五年內原定將投資整修、改建及設施經費共二八四八萬元(第一期)，包含興建全年無休的室內溫水泳池，具現代化之水療、體適能、健身、水中有氧、復健、休閒等多功能之SPA館設備，實際投資，目前已超過五千萬元。 煥然一新的入口意象 原游泳池門口老舊質差，予以拆除重建，以富現化感之設計，重塑游泳池之全新入口意象，配合階梯改造水景景觀，且夜間亮化，美化市容。 原露天游泳池：改造為多功能分池之室內溫水游泳池與水療池，提供台南市民對水上運動之完整需求。 8水道的室外池改為多功能溫水室內池 原勞工池：委託業者依國際泳池標準分隔改為8道之標準游泳池與4道兒童教學池，以提高其使用率。 修改勞工池，提高泳池的使用率 兒童池設備老舊，且池內FRP材質劣化有刮傷人之虞，現已將原水池表面全面換新，增設止滑木質棧道、多樣滑水道與獨木舟體驗池，營造全新親近、舒適之親子戲水環 更新兒童池，使其更安全、有趣 落實綠色設計、減少污染、節約能源 ⑴.執行台南市立游泳池設施改善工程進行時，對於開挖廢棄之土方，作為週邊園藝景觀工程用土，對外觀與整體環境進行整體之景觀設計，減少廢棄土方污染，維持良好企業形象。 ⑵.泳池改造為室內池之結構體，以綠建築觀念採用型鋼之鋼結構系統，型鋼本身以木紋著色，減少被覆材質之消耗與浪費，有效採光與結合先進空調系統，減少混凝土使用量，落實建築之綠色設計，營造舒適之環境。 ⑶.將泳池與SPA水療池之溢流水（Over Flow）做回收再利用設計；首先初步收集之泳池溢流水集中於消防池，提供消防與戶外園藝用水，消防池滿足後之外溢水再收集於頂樓，提供作為全館之廁所馬桶之沖水，充分運用水資源與能源，減少浪費。 室內游泳池部分改造如下： ?  戲水區 教學區 長泳水道區 b c a d e f g 1.全面提昇服務品質文化 安全衛生管