重新思考it轉型以推動實現企業價值.pdfVIP

贊助者： 挑戰 轉型 作業影響 服務影響 效能影響 重新思考 IT 以 推動實現企業價值 IDG Connect 對 300 位負責硬體投資決策的企業組織決策者所做的調查顯示：舊型 IT 與新型 IT 之 間充滿了挑戰與機會：舊型 IT 的特色在於成本削減與基礎架構的分散孤立，而新型 IT 則是由行動 性、雲端和巨量資料等技術趨勢所推動。這些趨勢已明顯提高了企業的期望，進而迫使 IT 組織重新 思考其經濟、服務交付與業務績效。本白皮書將重點說明 IT 採購者心聲的調查結果，以洞悉 IT 組 織在帶動創新、轉型以及提升企業期望的實現上存在哪些挑戰與機會。 障礙 工作負載 服務 步驟 * 資料來源：IDG Connect 在 2014 年代表 HP ，對 300 位企業組織決策者進行調查。 重新思考 IT 轉型以推動實現企業價值 挑戰 轉型 作業影響 服務影響 效能影響 IT 夾在中間：經濟對轉型 在每個 IT 與業務成果 留住現有客戶 56% 領域中，IT 在實現組 當今的 IT 組織發現自己夾在不斷擴大的企業期望中間。過去五年以來，企業的使命是降低成 織期望方面的能力 加強客戶體驗以提高差異優勢 55% 本，同時被要求實現事半功倍。透過最佳化基礎架構和一體適用的伺服器機型達成節省，以 更快獲得新客戶 55% 便從新的競爭與經濟現況中倖存下來 。雖然降低成本向來都是主流，但是當今的議題有過之 而無不及，因為雲端、行動性和巨量資料帶來了機會，能實現新的創新以帶動成長與轉型。 提高業務流程效率 54% 企業現在期望 IT 與其合作，以佔領新市場、提高員工潛能，以及騰出資金以供再投資。這助 提高員工生產力 54% 長了企業的需求，迫使 IT 從經濟主導型變遷為轉型的主要推動者。 識別新的市場商機以促進成長 53% 因此，IT 要如何管理夾在中間的情況？根據最近對企業決策者所做的調查顯示，眾多組織認 為 IT 有很大的空間，可以更好地實現加快產生營收、增加利潤、以及加速生產力等企業必要 提高應用程式可用性 53% 目標。雖然 IT 可辨識並理解這些需求，但是目前的基礎架構受限於滿足對 IT 服