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目录 项目机会:行业背景 合作模式:联合办学 招生专业:课程体系 项目前景:财务预测 项目保障:服务支持 立即行动:合作流程 前期投入 固定资产采购 Fix Asset Purchase                   项目 单价 数量 累计 服务器 6500 1 6,500 交换机 1200 2 2,400 学生用机 3500 50 175,000 教师用机 5500 2 11,000 打印机 1500 1 1,500 投影仪 8800 2 16,000 电话 100 11 1,100 传真机 1200 1 1,200 学生桌椅 150 50 7,500 网线 250 2 500 布线费用 20 50 1,000 办公电脑 3000 9 27,000 办公桌椅 300 11 3,300   Sub-Total     254,000 房租 Rental Cost   51,600 装修 Decoration Cost   43,056 特许加盟费 Franchise Fee 首次付款      300,000 启动资金总计 Total      648,656 中心运营启动资金   项目启动资金 人员工资(首月) 中心校长(1人) ¥6000 咨询师(2人) ¥5000 市场推广(2人) ¥5000 兼职市场推广(5人) ¥5000 咨询助理(1人) ¥2000 行政(1人) ¥2000 出纳(1人) ¥2000 市场费用 市场推广费用(首月) ¥50000 备用金 ¥10000 总计 ¥87,000 项目启动资金8.7万 根据多年的招生经验,不同特性市场每成功招收一名学员的费用在800-1500元之间 中心运营说明 招生形式 长年招生 开班形式 滚动开班,20人至25人一班 学费 19800元 总部收费 学费的50% 营业税 5.5% 企业所得税 33%(根据不同地区政策,第一年可以免除) 中心运营说明 中心 总部 中心招生 中心负责 总部提供全套招生方案、管理方案、岗位标准、流程和规范 现场进行招生指导 中心教学 总部派北京师资到授权中心授课 中心教学管理 中心负责 总部提供全套管理方案 中心就业 中心负责省内就业 总部负责省外就业 第一年现金流 第一年财务分析 月现金流以及累计现金流 第一年财务分析 总收入、总成本、月现金余额表 盈亏平衡点 从1月签约,2月启动,3月实现月现金流正数,即:实现盈亏平衡 12月份累计现金流为81万,即:实现收回首期投资并初步实现盈利 盈亏平衡点=200人(第一年招生人数) 5年运营状况 项目 FY1 FY2 FY3 FY4 FY5 销售收入 396 475 594 594 594 总成本 394 346 421 421 421 利润 81 129 173 173 173 年现金流 81 209 375 541 707 投资收益率 101.25% 261.25% 468.75% 676.25% 883.75% 利润率 20.45% 27.16% 29.12% 29.12% 29.12% 目录 项目机会:行业背景 合作模式:联合办学 招生专业:课程体系 项目前景:财务预测 项目保障:服务支持 立即行动:合作流程 服务支持 运营支持 市场支持 学术支持 就业支持 中传动漫影视动画培训中心 合作项目说明 目录 项目机会:行业背景 合作模式:联合办学 招生专业:课程体系 项目前景:财务预测 项目保障:服务支持 立即行动:合作流程 职业培训客户定位 学历要求:高中及相关学历,高中以上学历 生源目标: 高考落榜生 大学毕业生 在校大学生 在职改行/提升 无业青年 职业培训市场机会 2009年高考适龄青年在1.2亿 2008年1038万考生参加了考试。2008年高考全国平均录取率为57% 2009年全国成人高考人数达302万 2008年全国高校毕业生总人数将达532万,2008年全国高校就业率平均在70%左右,计算机专业人数在100万左右 艺术类高考人数和高校毕业生情况 山东2008年艺术类考生人数达到14万,占考生人数20%,山西4.3万,河北省的艺术类考生人数为6.1万人,河南的艺术类考生9.8万人……全国2008年艺术类考生人数在200万左右。 艺术类高校毕业生就业率为60%左右 2008年职业培训市场份额以及增长速度 全国IT职业培训市场实现销售额45.8亿,比上一年增长17.5%,2008年预计增长率为20%。到2011年,市场的年复合增长率为19.8% CG培训2004年刚起步,2007年开始发展 CG培训现状 火星时

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