人力资源管理培训之高效执行简单化7个策略.pptVIP

怎样管理决策层级 卓越 诚信 契约 实效 高效执行的7个简单化策略 国家级管理咨询师 张友源 课程概要 一、执行认知 二、执行策略 三、执行方法 四、执行标准 五、执行系统 执行认知：三大认知 问题 根源 出路 中国企业97%处于执行不力状态 “纵观中国所有大大小小的企业，其中97%的企业处于执行不力状态，只有3%的企业执行力过得去，绝大多数企业的执行力在50分左右。” 有“华南地区最出色的新闻媒体”之称的金羊网曾报道： 值得思考的问题： 什么是执行力？ 执行力的内涵 目标 结果 执行 执 行 执 行 力 执行是实现既定目标的具体过程 执行力是完成执行的能力和手段 上升到管理能力的高度 外企员工与国内企业员工的执行素质， 谁的高？ ●研究命题：谁的素质更高？ 如果比较外资企业和国有或民营企业，提出这样的问题： ①问：我们是否同意外资企业的员工比国有或民营企业的员工执行素质高？ 答：（小部分人，犹豫地）不同意。 ②问：如果我们反过来说，国有或民营企业的员工比外企的员工执行素质高？ 答：（大部分人，犹豫地）不同意。 结