企业与应聘者之间信息不对称及对策的研究.docVIP

企业与应聘者之间信息不对称及对策研究 【摘要】招聘过程中由于信息的不对称，企业无法招聘到需要的人才，应聘者对企业的信息也是知之甚少，进入企业后对工作不满意，本文对此提出相应的对策。 【关键词】信息不对称；就业；招聘 21世纪企业竞争靠什么？毫无疑问，是资源，自然资源、技术资源、信息资源、品牌、文化、人力资源，而所有这些资源的合理化运用、高效率发挥都离不开人才。什么是人才？所谓人才，首先要懂得做人，其次要有一定的才能，两者缺一不可。也许有人认为，现在企业用的仅是你的才能，和做人关系不大。是的，表面上如此，可如果没有懂得做人的前提，又怎么会像一颗螺丝钉一样在一架庞大的机器上发挥它应有的作用，尽心尽力的维护着机器对他的需要呢？众所周知，人才的价值不可估量，他是一切财富和智慧的创造者，但在现实工作中企业又是怎样来选用和对待人才呢？ 在企业内部产生用人的需求后，企业会根据岗位需求，通过内部提拨、调任，外部招聘的方式来解决。无论是企业内部还是外部招聘，标准都应该是符合岗位的需求。相对来说，外部招聘可以使企业注入新鲜的血液，保持源源不断的动力和活力。大型招聘会就是企业选择人才的重要途径，高校毕业生也能通过招聘会走进企业，走向社会。 然而目前的大型双选会还存在几个弊端：招聘效率低下，秩序混乱。招聘单位与应聘者的信息不对称，应聘者信息简历上写的都很详细很清楚，但是否属实或者说应聘者是否真正有适应该工