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库存的问题点 花费库存维持费用 所谓库存维持费是指在维持每年的平均库存量时所产生的费用，包括如下内容： 利息 -保险费 -搬运费 -仓库经费 -盘存消耗费 -老花费 -税金 -设备费用 -其他经费 因为在库存管理上不负责任，所以管理上放松 放任产生的不合格品不管； 放任机器设备发生故障不管； 放任更换作业程序的时间缩短； 帐簿上所记载的数量和实际数量不吻合； 放任过剩人员不加以安排。 这些费用通过其与对年平均库存资材金额的比率表示。 库存维持费用率（%）= ————————— x 100% 库存产生的费用 库存金额 以上各种问题都是被库存所掩盖的企业体质方面的漏洞 库存的目的 通过库存来满足顾客需求的变动； 通过库存来应对生产中产生的各种问题（如不合格产品的产生、机器设备发生故障等）； 通过库存（如原材料库存、半成品库存、产品库存）来缩短前置时间（Lead Time）； 通过量产效果来降低成本（如统一购买、统一搬运等）。 零库存是库存管理的目标，要了解企业体质的现状，按照改善的步骤实施。 10. 零库存为什么在企业无法实现 按理说应该是库存越多生产就会越轻松。 而实际上，要实现零库存，实施部门在生产方面必须具备如下的体质和前提条件： 不要经常产生不合格产品 不要经常发生机器故障 库存帐簿的数量库存现货的数