2012年机电检查制度.docVIP

山东晁煤电集团新宏煤业有限公司 机电检查综合管理制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；加强我矿机电管理工作，超前防范，消除事故隐患，确保机电设备的安全经济运行；狠抓责任落实，进一步全面推进2013年度我矿机电、运输安全质量标准化、双基建设及精细化管理工作；完成我矿制定的各项检查目标，特制定我公司机电管理奋斗目标和机电检查综合管理制度，各单位要认真执行。 一、2013年机电管理奋斗目标 1、在我矿实现安全生产的前提下，全年各级安全质量标准化、安全评价和双基三项验收，机电、运输得分均在90分以上，并不低于全矿三项验收工作的平均分数。 2、杜绝因为机电管理问题造成我矿发生重大机电运输事故及停产、停掘、停采等现象发生，使我矿的机电管理水平再上一个新台阶。 二、组织领导 为进一步搞好机电检查工作，我们对全矿检查人员和分组进一步优化组合，经研究决定成立机电检查领导小组。具体分组和检查成员如下： 组 长： 赵庆国、孔德新 副组长：赵 军 王 昭 杨 振 杨 挺 赵德双 第一组：赵 军 赵 青 龙克宝 张言金 第二组：杨 振 刘建波 周 健 王永强 第三组：杨 挺 魏 巍 韩邦国 陈 刚 第四组：赵德双 厉宏卫 孙 健 张宝营 第五组：王 昭 张习会 孙晋玉 三、被检查单位划片（根据生产情况进行不定期调整） 第