9.工程项目投标及工程承包合同管理制度7.8.docVIP

1 目的和范围 1.1 本制度规定了工程项目投标及工程承包合同管理制度的工作内容，以及所形成的文件、资料和记录等要求。 1.2 本制度适用于鞍钢房产建设有限公司（以下简称公司）及所属工程分公司工程项目投标及工程承包合同管理工作。 2 引用文件 2.1 《中华人民共和国合同法》 2.2 《中华人民共和国建筑法》 2.3 《中华人民共和国招标投标法》 2.4 GB/T19000-2008《质量管理体系 基础和术语》 2.5 GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》 2.6 GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》 2.7 Q/AGFJ SC01-201《手册》 3 术语和定义 本制度采用《质量管理体系 基础和术语》、《工程建设施工企业质量管理规范》、《质量手册》中的术语和定义。 4 职责和权限 4.1 开发部 4.1.1 公司工程项目投标及工程承包合同管理制度的主管部门。负责对公司工程项目投标及工程承包合同管理制度各环节的有效实施和控制。 4.1.2 负责招标信息的收集，组织招标文件的评审。 4.1.3 负责组织工程项目投标文件编制和评审，参加投标活动以及招投标过程的沟通和协调。 4.1.4 负责工程承包合同的的起草、评审、签订、变更和管理。 4.1.5 负责向相关职能部门、工程分公司进行合同交底，使相关部门及人员掌握合同的