XX食品产业集团品牌规划创新.pptVIP

XX肉食品产业集团 品牌规划 目录 前言 品牌定位 品牌策略 品牌架构 品牌远景和目标 品牌核心价值 品牌传播与推广 一、前言 中国的改革开放已走过30年，30年来消费市场不断扩大，消费水平不断提高，消费者对商品的需求已经跨过仅仅注重量的满足而步入追求质的时代；市场经济也已走过20年，消费的多样化、个性化时代渐行渐近，市场竞争也逐渐从简单的低层次的价格战、渠道战，向复杂的更高级别的资本竞争、品牌竞争过渡，因而品牌的重要性越来越得到企业高层的重视，品牌价值在竞争中的地位也越来越重要，所以厘清品牌的发展思路，规划品牌的发展方向是本篇的主要目的。 五、多品牌策略： 肉食品产业集团采用多品牌竞争策略，XX、正味佳、正味坊和豫味坊四大品类品牌相互独立，平行发展， 共同托起XX集团母品牌 四大品牌之 正味佳 四大品牌之 正味坊 四大品牌之 XX鲜肉 四大品牌之 豫味坊 六、四大品牌之间的关等 四大品牌之间是相互独立的，各自平等的，平衡发展。 七、品牌定位： 所谓品牌定位，是指品牌在目标消费者心中的印象，这个印象不是企业自己设定的，而是企业在日常经营活动中，通过一系列营销动作在消费者眼里叠加的结果。  八、市场定位 市场定位包括消费者定位、价格定位、渠道定位、竞争对手定位等。 九、产品定位 产品定位指品牌具体代表某类产品，或者某