与平区图书馆工程代建制实施阶段项目管理优化的分析.pdfVIP

摘 要 随着我国投资体制改革的推进，政府投资项目的建设模式已由“投、建、管、 用”一体化的模式逐渐向职能分离模式转化。2004年7月国务院发布的《关于投资 体制改革的决定》中明确指出“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式，“对 非经营性政府投资项目加快推行代建制，即通过招标等方式，选择专业化的项目 管理单位负责建设实施，严格控制投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单 位”。 本文简单的介绍了项目代建制的提出与概念，结合美国、德国、英国等发达 国家政府投资项目的管理模式，从而分析了我国项目代建制的现状。在分析我国 代建制实施程序的基础上，对代建制管理过程中工作量最大、投入的人力、物力 和财力最多，也是整个代建制管理过程中难度最大的工程项目实施阶段进行了深 入研究。在项目实施阶段的管理实践中，对项目管理中进度管理、投资管理和质 量管理，这三个关键点上分别进行了较为详细的理论分析。首先找出在项目实施 过程中三个关键点的问题所在；然后分别通过进度管理、投资管理及质量管理的 理论知识对三个关键点进行优化，明确的指出了在项目实施阶段工程项目管理过 程中，必须把握好这三个关键点，并在比较分析的基础上，找到了解决实际问题 的有效方法；最后结合天津市新兴影剧院改、扩建(和平区图书馆)工程的实际 案例，对实践中工期、投资及质量进行了有针对性的详细分析，列举控制三个关 键点所采取的措施，协助天津市新兴影剧院改、扩建(和平区图书馆)工程的代 建制工作顺利完成。 关键词：代建制；进度控制；投资控制；质量控制 Abstract With ofinVestment ref．0咖inour promotion system countⅨconstructionpattem of has f}om of goVemmentinVestingprIDjectgraduanychangedintegratiVe pattem anduse’’tofunction “inVestmentbuilding，management separationpattem．InJuly’ SateCounc订issued 2004，the it Z)Pc括幻刀口珂加VPsf朋P聊．5淞绍小R咖，I聊，andclearly stated“enhance and goVemmentinVeStingprojectmanagementimprovebuilding t0 toward implementationmanner”，“speedup push Agent-ConStlllctionSystem intemlsof bidst0 non-managinggoVemmentinVestingprojectnamely inViting choose unitt0take of professionalpr国ectm如a