10企业管理中伦理导向.ppt

第一节 伦理导向下的企业经营与管理 一、企业伦理导向与企业使命 （一）企业的使命是什么？ 利润最大化 社会价值 （二）长寿公司与成功企业 在《观察家报》发起的“伦理奖”评选中，英国著名美容品牌“美体小铺”创始人罗迪克夫妇获得终身成就奖。多年来，罗迪克夫妇在打造知名化妆品品牌的同时，一直致力于慈善事业，深受好评。 罗迪克夫妇不但是出色的企业家，还热衷慈善事业。夫妻俩反对动物实验和践踏人权，积极为应对气候变化奔走。 他们认为企业经营者应该有原则地追求利润，同时必须参与社会良性发展和改造运动 美国“本·杰尼”冰激凌公司一向以扶助保存世界的弱势文化为使命，除了直接向南美热带雨林地区部门购买干果作为原材料，还义务经营“社区公司”，并将税后净利捐给拯救地球与少数民族文化的团体 很多欧美成功企业普遍遵从伦理标准，自觉寻求企业与社会的和谐，它们重新研究了企业的社会价值、重新定位了企业使命。把企业定位在追求利润与推动社会良性的变迁和可持续发展上 二、伦理导向下的企业经营与管理特征 （一）有明确的价值观和伦理观 7S理论代企业在发展过程中必须全面考虑的各方面问题，包括战略(Strategy)、结构(Structure)、制度(Sys-tern)、人员(Staff)、共同的价值观(SharedVision),技能(Skill)、风格(Style)等 道德善恶观是价值观的中心内容 企业伦理观是企业价