人力资源开发和管理意义.pptVIP

第一讲 人力资源开发与管理的意义 一、人力资源开发与管理的意义 （一）?? 人力资源的含义 人力资源是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和。一个社会的人力资源由适龄就业人口、求业人口等部分组成。每个组织的运作都离不开物力、人力、财力、时间、技术和信息这6个方面的资源。其中，人力资源是组织各项资源中最根本的资源。组织和人力资源的关系是整体和构成细胞之间的关系。组织对人力资源有着一定的约束和导向；人力资源也对组织产生一定的影响。组织运作绩效高低的根源、经济竞争成败的根源都在人力资源上。 （二）?? 人力资源开发与管理的意义 人力资源是组织各项资源中的主体要素。人力资源的开发与管理帮助组织和个体更全面、系统、客观、有效地分析组织战略与人力资源规划、组织人力资源配置和人力资源的发展。人力资源开发与管理是组织提高绩效、提升竞争力、实现更大发展的源泉。 人，已经不再只是简单的经济活动中的生产要素，而是经济活动中决定或影响经济活动价值大小的资源；是经济活动中影响和决定传统资本实现增值的一种新型资本——人力资本。 （三）人力资源开发与管理的发展 人力资源开发与管理发展经历的阶段： 1、传统劳动管理阶段。指导思想是高压，采取粗暴的管理手段，劳资冲突激烈，劳资关系紧张。 2、泰罗科学管理阶段。建立了科学管理制度，讲求工作规范，工作效率大大提高，但是，“胡萝卜+大