一季度专业咨询诊断报告..pptVIP

现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 炼油厂110吨/时酸性水汽提装置，装置低压蒸汽流量计（FIQ-5002）长期故障； 聚丙烯厂11万吨/年聚丙烯装置，进装置除盐水流量计（FIQ-943）长期故障，计量仪表不完好； 橡胶厂丁苯车间压力表表位台帐使用旧版格式，未及时更新，台账不健全。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 石化厂大芳烃抽提装置重芳烃出装置压力表无检定标识；黄河北罐区高压泵房出口一台压力表粘贴的检定标识为老标识，不是现行有效的检定标识。 4. 属地责任不清，保温缺损，跑冒滴漏依然存在 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 化肥厂苯胺R606罐底部出水管保温破损、丙烯酸中间罐区东侧地坑上伴热线保温缺损等问题。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 动力厂动力车间2#锅炉东南角添加剂厂冷凝水管线上所接仪表保温线在总管根部发生泄漏，现场泄漏点未及时联系处理。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 石化厂（橡胶厂MTBE装置北侧），院内有物资采购部的库房，又有石化厂的工业垃圾，属地责任不明晰，出现三不管地段。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 化肥厂老苯胺、炼油厂原16单元等报废、关停装置因周边管理缺失，现场杂乱无章，长期无人问津。 5.消防通道不畅通，设施不完好 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 电仪事业部橡胶110KV变电站大门外消防通道被职工私家车长期占用，影响事故状态下消防车通行。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 石化厂黄河北罐区稳高压消防水系统与增压系统未实现连锁控制，不能满足事故状态下消防水泵快速启动的要求； 国储公司库区因消防水喷淋电动阀内漏，为防止冻坏管线将消防水系统管网倒空，造成管网内无水。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 炼油厂油品储运联合车间60#蜡油罐、452#催化汽油罐顶泡沫发生器玻璃挡板密封垫破损； 油品储运厂42/7原油罐区防火堤破损，有塌陷现象，消防设施不完好。 6.作业风险辨识不充分，管控不到位 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 电仪事业部仪表三车间2014年10月12日FV—G1121调节阀填料处消漏作业，在进行工作前安全分析时，没有针对检修作业过程中出现的物料泄漏、蒸汽烫伤、作业环境等进行危害辨识，分析不到位。 现场存在的低老坏现象 2015年一季度专业咨询诊断 化肥厂丙烯酸车间2014年10月22日办理的粗丙烯酸丁酯泵（P-6301B）动火票工艺风险消减措施栏内，将“动火处与管线连接处用盲板隔断”的选项选择为“0”处，同时在工作前风险消减措施栏内，将“动力源切断及完成上锁挂牌”均打叉，未执行公司检维修作业能量隔离的管理要求。 目 录 四 一 基本情况 下一步工作要求 五 二 专业管理主要问题分析 三 “强专业、强基础、强基础”典型 现场存在的“低老坏”现象 强专业、强基础、强基础典型 2015年一季度专业咨询诊断 1.助剂厂现场标准化管理常抓不懈。 助剂厂近年来在装置现场管理工作中，严抓现场细节管理。以安全、环保、清洁生产为目标，以现场目视化、规格化、标准化管理为中心，以跑冒滴漏等低老坏问题为整治重点，经过几年的强化治理，现场管理有了较大提高。 强专业、强基础、强基础典型 2015年一季度专业咨询诊断 2.电仪事业部深入抓好管理诊断、不断夯实三基工作。 电仪事业部结合工作实际和薄弱环节，每次设立诊断主题和重点检查内容，提前将工作要求和检查标准发布在事业部网页上，督促车间员工自查自改。先后对临时用电、电缆架设，捆绑吊挂，防爆设施不完善，仪表防冻保温，变配电室屋顶漏雨等隐患进行全面检查。同时对车间作业票证管理；日常检维修五项重点检查内容；设备创完好；大检修资料归档等情况进行了重点检查。把专业管理咨询诊断作为消除现场“低老坏”，提高工作执行力的有效手段，提升了车间基础管理能力。 强专业、强基础、强基础典型 2015年一季度专业咨询诊断 3.油品储运厂岗位员工巡回检查实施规范化和标准化管理。 主要体现在：一是制定了科学的巡回检查路线，每个岗位均有清晰的巡回检查路线图，巡回检查的内容细化到所要检查的储罐、阀门的生产动态、工艺参数、跑冒滴漏等生产情况。二是经过现场调研，确定了每个岗位巡检一次所需要的最短时间；三是对巡检路线现场视频监控范围内进行排查，运用视频掌握员工巡检情况。通过实施岗位巡回检查规范化管理，确保了巡检的真实性、有效性。 强专业、强基础、强基础典型 2015年一季度专业咨询诊断 4.化肥厂丙烯酸车间实施员工