管理学原理06决策.pptVIP

决策的定义、原则与依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的过程 决策的影响因素 决策的方法 * 六、选择实施战略 制定相应的具体措施，保证方案的正确实施。 确保与方案有关的各种指令能被所有有关人员充分接受和彻底了解。 应用目标管理方法把决策目标层层分解，落实到每一个执行单位和个人。 建立重要的工作报告制度，以便及时了解方案进展情况，及时进行调整。 七、监督和评估 不断对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。 连续性活动因涉及多阶段控制而需要定期的分析。 决策的过程（续） 决策的定义、原则与依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的过程 决策的影响因素 决策的方法 * 决策的影响因素 决策的定义、原则与依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的过程 决策的影响因素 决策的方法 * 1、环境 环境的特点影响着组织的活动选择。 对环境的习惯反应模式也影响着组织的活动选择。 2、过去决策 过去的决策是目前决策的起点。 过去的决策对目前决策的影响程度取决于过去决策与现任决策者的关系情况。 3、决策者对风险的态度 决策是有风险的。 决策者对风险的态度会影响其对方案的选择。 决策的影响因素 决策的定义、原则与依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决