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摘要
论文研究对象SL公司是一家民营中小型卫浴产品制造企业。由于公司“利基
战略的成功,几年间业务迅猛发展,原有的MRPII系统无法适应公司的快速成
长,运营管理问题成为企业进一步扩张发展的瓶颈。
论文分析了SL公司引进SAP系统的必要性和可行性,SAP系统的功能及特
点符合企业业务流程、管理需求、战略方向,项目具有较高的技术可行性、经济
可行性、运作可行性。论文对SAP系统的实施方法、实施过程、项目管理做了详
细的论述,SL公司SAP项目采用e.Through实施方法,实施过程历经项目准备、
业务蓝图设计、系统实现、测试和准备、系统上线及支持等五个阶段。论文还对
SAP系统在SL公司的应用效果进行了深入分析。SAP系统解决了SL公司现实的
管理问题,在销售管理、生产管理、物料管理、财务成本管理等方面都具有良好
的经济效益性:SAP系统的应用也是一次管理升级,公司在管理的流程化、规范
化、精细化、智能化等方面有了很大的提高:SAP系统的实施对企业的长远发展
更具有深远的战略意义。
通过对SL公司SAP应用的研究,论文总结了快速成长的中小型企业在实施、
应用SAP系统时应该注意的高层重视、项目规划、项目准备、实施方法、项目管
理、变革管理、沟通管理等关键成功因素。
关键词:SAP:ERP;中小型企业
Abstract
The studiedinthisthesis·SL isa smalltomedium
company companyprivate
sized and thesuccessof‘Niche
sanitarybathing manufacturingcompany.With
products
businesswere alotinthe several
Strategy’,SLcompany’S developed past years,the
usedMRPII couldnot withthe increase
originally syStem synchronizecompany’Srapid
andbecamea bottleneckof further
management company’Sdevelopment.
This the ofSUs of
thesis and SAP
analysesnecessitypossibilityadoption system.
TheSAP with
characteristicsanditsfunctionsareinline theSL business
company’S
SAP ecthas
procedures,managementdemand,developmentstrategy,theproj high
technical and thesisdescribes
feasibility,economicfeasibilityoperationfeasibility.This
indetailtheSAP
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