一般员工)员工职业化的养成与塑造.创新.pptVIP

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  • 2016-02-05 发布于湖北
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一般员工)员工职业化的养成与塑造.创新.ppt

一般员工)员工职业化的养成与塑造.创新.ppt

干一行爱一行!忠诚于企业! 做好是本分!做错是失职! ? 职业化的工作道德就是 “对一个品牌信誉的坚持”。 品牌是一种 “整体意识”,除非全员努力,否则很难持久。 1.客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。 阶段Ⅰ 让他喜欢你(产品差异化与核心竞争力) 阶段Ⅱ 让他信任你(信守承诺 / 效果与期望吻合 ) 阶段Ⅲ 让他依赖你(知名度 + 影响力 + 忠诚度) 1. 客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。 2. 品牌效应需要一点一滴地积累 。一旦崩塌,就再也无法回生 。 团队负责人的价值观,起到一个标杆作用 就自己比较突出的优势,展开 “必胜战役” 在竞争对手的弱项上抢滩,但纵深不能太长 为诚信支付代价,是一种品牌成本 培养与成长 成长阶段 整合效应 平稳扩张 快速上升 原始积累 3执行力 4人际力 1适应力 2学习力 5思维力 普通 员工 普通员工需要具备的五项能力 3服务力 4信息力 1沟通力 2市场力 5团队力 优秀 员工 优秀员工必备的五项能力 4创新力 1战略力 2领导力 5洞察力 职业化 员工 职业化员工必备的五项能力 从优秀走向职业化,又需要具备五项能力: 3人才力 * 4创新力 1战略力 2领导力 5洞察力 职业化 中干 职业化员工必备的五项能力 从优秀走向职业化,又需 要具备五项能力: 3人才力 1-战略力 ◆ 对于战略力有些人会讲到,战略是不是经理人、管理者才需要呢?其实战略力是每一位员工都需要的。 ◆ 战略力讲得是一种全局眼光,讲得是你能不能够顾全大局,能不能够去了解企业发展的整体思路,战略力是每一位职业化员工必须具备的一项能力! 2-领导力 ◆ 有些人认为领导力是管理者才需要的,其实不是这样的。 ◆ 领导力的实质是影响力,你能不能够去影响别人,你能不能够去改变别人, 你能不能够去激励别人! 3-人才力: ◆ 人才非常重要,一个企业没有人才,这个企业一定会倒闭,那么人才很重要,对每个员工来讲,首先,你要有意识把自己塑造为人才。你是不是人才,你要把自己塑造成人才,同时你要善于发现人才,善于为企业推荐人才,具备这种能力是非常重要的。 ◆ 战略力讲得是一种全局眼光,讲得是你能不能够顾全大局,能不能够去了解企业发展的整体思路,战略力是每一位职业化员工必须具备的一项能力! 4-创新力 ◆ 创新力,非常重要,一个人要想成功,,那么一定要懂得创新,创新是人类社会发展的核心秘决,而创新也是企业做大做强的关键,对于每一位员工来讲,有创新精神,懂得创造性的工作,是难能可贵的。 新方法、新思路、新工具 5- 洞察力 ◆ 洞察力,要保持敏锐的洞察力,你能不能够预知环境的变化,你能不能前瞻性的预测事态的发展。 善 于 观 察 外 部 动 态 职业化基础素养的二十项修炼 在中国自古以来就有这么一种说法,那就是十年磨一剑,那么在职业化塑造过程中,最基础的就是进行职业化素养的修练。职业化素养共有20项修练,要想提高职业化程度,一定要从最细的地方开始,而职业化素养,就是提高职业化程度的基本点。中国自古以来就讲,十年磨一剑为什么会讲十年磨一剑呢,实际上十年磨一剑就是有很重要的原因,这个原因在哪里呢? 那就是进行职业化素养的修炼。 序号 素养 主要表现 序号 素养 主要表现 1 认真 一丝不苟、兢兢业业 11 目标 关注目标、坚定信念 2 敬业 敬重工作、懂得付出 12 计划 缜密计划、有条不紊 3 责任 绝不推诿、承担责任 13 激情 快乐工作、全神贯注 4 自信 永葆信心、追求卓越 14 智慧 用心工作、积极思考 5 主动 积极主动、自动自发 15 忠诚 保守机密、风雨同舟 6 服从 服从上级、积极执行 16 合作 团结互助、相互协作 7 务实 脚踏实地、细节精神 17 效率 科学方法、高效工作 8 反省 反躬自省、不断完善 18 效益 关注目标、创造业绩 9 学习 终身学习、积极进取 19 求新 持续改善、创新突破 10 规范 不以规矩、不成方圆 20 完美 做人卓越、做事到位 * 员工职业化的养成与塑造 人资行政部 二零一四年十一月 前 言 学习目的:展望公司未来的发展,职业化员工将是企业未来发展的重要根基和必然要求,也是员工获得职业成长和发展的必由之路,从现在做起,从我开始养成…… ”职业化“内容的通论与诠释… 回顾公司发展过程中要求的专业化、职业化、敬业化的工作标准,我们如何理解和诠释的… 公司的员工职业化要求标准是什么? * 职业化素质的“冰山模型” “冰山以上部分”:包括知识、技能,是外在表现,主要通过培训来改变和发展。 “冰山以下部分”:包括社会角色、自我形象、

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