公司各部门工作制度..doc

工作职责 董事长工作职责。 1、主持公司总决策，并负责各种目标的制定。 　　 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资招标。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的各种财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 总经理工作职责。 1、服从董事长的领导，协助懂事长处理公司重大决策。 2、落实公司制定和执行的各项发展规划，创新经营方式，增加投资回报率。 3、严格控制各项财政预算，跟进公司各项重大目标。 4、统筹调度行政办公室、财务部、生产部、市场部、物流部等重要部门。 5、统筹制定和完善公司人事编制计划，根据公司的发展增加或减少编制。 6、负责各个办公室的任务制定，跟踪各部门的任务完成情况。 7、负责起草各项文件的下