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- 2016-02-06 发布于湖北
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内部获取和外部获取..ppt
内部获取和外部获取 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 内部获取 不同人才的不同招聘来源分析 外部获取途径介绍 外部获取 外部获取途径比较 招聘 一、内部获取 优点 1.激发员工的内在积极性 2.迅速地熟悉工作和进入角色 3.保持企业内部的稳定 4.尽量规避识人用人的失误 5.人员获取的费用最少 指通过企业内部获取企业所需的各种人才 一、内部获取 缺点 1.容易形成企业内部人员的小团体结构 2.可能导致企业高层领导不团结 3.缺少思想碰撞的火花,影响企业的活动和竞争力 4.当企业高速发展时,容易以次充优 5.营私舞弊的现象难以避免 6.会出现涟漪效应 7.“近亲繁殖”影响企业的后续发展 二、外部获取 优点 1.带来新思想、新观念,补充新鲜血液,使企业充满活力 2.促进战略性人力资源目标的实现 3. 可以规避涟漪效应导致的各种不良反应 4.避免过度使用内部不成熟的人才 5.大大节省了部分培训费用 二、外部获取 缺点 1.人才获取成本高 2.可能会选错人才 3.给现有员工带来不安全感 4.文化的融合需要时间 5.工作的熟悉以及与周边工作关系的密切配合也需要时间 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 三、外部获取(招聘)途径介绍 1.企业面向社会公开招聘 4.网络招聘 3.企业员工举荐或自我推荐 2.借助就业代理机构和猎头公司 点击
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