品管不良分析方法..pptVIP

不良分析方法 不良分析步骤 1、不良描述 2、原因分析 3、改善对策 4、对策实施 5、效果确认 6、标准化 7、再发生预防 步骤一：不良描述 不良描述内容包括 不良发生的时间； 不良发生的场所； 不良对象（品名、型号、订单号等）； 不良内容或不良现象； 不良批量、不良数、不良率。 不良描述内容要求完整、准确。 案例1： 5月19日，欧洲分部压接班发现EMOS S2211E产品注塑后开路及 短路，生产N=100，c =30. 步骤二：原因分析 步骤二：原因分析 产生原因 产生原因是指导致不良产生的直接影响因素，如设备异常、人员操作方法不当、原材料异常等等因素造成产品不良。 案例2： 封口不良产生原因 1、机台温度不稳定??????2、机台预热时间不够?? 步骤二：原因分析 流出原因 流出原因是指导致不良流出的直接影响因素，如检验项目不明确、检验方法不当、检测工具精度不够、新进人员工作经验缺乏、检验员工作疏忽等等因素造成不良流入后工序或客户手中。 案例3： 封口不良流出原因： 1、员工在作业前一段时间自检不到位?????2、外检对封口工序检查频率不够（4小时3PCS） 步骤二：原因分析 案例4： （不良描述：FQC抽样检验43816产品时发现，HAMA产品中混有E