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开渠纳才 多管育才 环境留才 　　摘要：率先之业，人才为本，尤其是在企业中处于龙头地位的经营工作更是如此。建设一支具有现代经营理念、熟谙现代营销策略、适应企业发展需要的高素质经营人才队伍，是经营工作服务于企业发展、发挥龙头作用的重要前提。结合对科学人才观的理解，谈几点关于经营人才培养的不成熟看法，以期交流探讨。 　　关键词：经营人才管理 引才育才留才 　　中图分类号： C93 文献标识码： A 　　 　　 　　近年来，集团公司成功改建为公司制企业，确立了新的战略目标，企业发展面临着新形势、新机遇。集团公司新签合同额、完成实物工作量、营业收入、利润等显著增长，业务格局进一步优化，整体经营工作迈上了新台阶。然而，市场格局的变幻莫测如影随形，发展之路上的困难、压力不期而遇，经营创效既有机遇，也风险并存。严峻的外部市场环境、激烈的经营人才竞争，都对集团公司经营人才提出了更高、更全面的要求，也使得集团公司在经营人员的引进、培养等方面需要不断地摸索和创新，以期更好地适应市场、把握市场，发挥出经营工作的龙头作用，更好地促进集团公司全方位的发展。 　　一、开渠引智，求贤纳才，优化人才引进举措 　　目前，由于集团公司相当一部分员工对经营工作存在缺乏了解、认识较为片面等问题，阻碍了人才在其他岗位与经营岗位之间的畅通流动。古有“重金市骏骨”以求良马、“高筑黄金台”广揽人才的佳话，在人才资