开展员工情绪管理，深化思想政治工作.docVIP

开展员工情绪管理，深化思想政治工作 　　【摘要】员工的情绪直接影响着员工的工作态度，尤其是在国有企业深化改革的今天，为了提高员工工作积极性，进而提高员工办事效率，本文从员工情绪对企业的影响和情绪管理的现状、正确认识老员工情绪变化现象的必然性，以及用情绪管理深化思想政治工作的基本思路这三个方面对开展员工情绪管理，深化思想政治工作进行阐述。 　　【关键词】员工；情绪管理；思想政治工作；思路 　　一、前言 　　伴随着国家的改革和社会经济的转型，国有企业也在进行着不断地深化改革，面对诸多矛盾的交织，企业员工的思想情绪处于不断地调整变化中，进而引发诸多心理问题。在经过心理学研究之后，发现员工心理的问题主要来自情绪的变化。情绪不仅影响员工的生理、心理健康，同样也影响企业的改革与发展。因此，开展员工的情绪管理，深化思想政治工作是极其重要的。 　　二、员工情绪对企业的影响和情绪管理的现状 　　1.情绪对员工的影响 　　情绪对员工的影响， 既有积极的一面，也有消极的一面。积极的一面主要表现为情绪是一个调节器，它能够有效的调节人体正负方面的能力，并对其他心理活动起着调节和组织作用，影响知觉中对信息的选择，监视信息的流动，促进或阻止工作记忆，干涉决策、推理和问题的解决。 　　同时，情绪还具有信号功能，能把自己的愿望、需求、观点和态度及时的传达或者施加给周围的人。因此，情绪的信号作用起着沟