中国移动MM创业行动方案(ppt 43页).pptVIP

3、双方分工：团中央全国学联 将本行动纳入整体工作规划和日程内，向各省级团委、学联和高校下发有关活动文件，明确工作接口人。 督导本行动在各地的执行，对各省级团委、学联进行必要考核，并有月度执行总计和工作计划。 结合团中央KAB （Know About Business）教育培训和YBC (Youth Business China) 青年创业，在学校校内网、图书馆网络、实验室网络中开辟“移动创业”日常专区，提供培训课程、宣传创业，并对学校进行必要考核。 协调标杆学校的选定和建设。指导8个重点省的省级团委学联组织2所学校，每所学校安排2-3名老师，提前参加移动组织的现场培训，协助建立“中国移动XX大学创业孵化基地”并推动将“移动创业”纳入培训学校选修课程。 活动结束后，共同组织评选年度“移动创业之星”（包括技术之星、创意之星、OPHONE之星共计1000人）和最佳创业作品（包括软件游戏类、创意类、OPHONE创新类），给予奖金、证书等奖励。具体评选办法，另行确定。 指导组织奖的评选，拟每年给予10个省级团委、10个标杆学校、10个移动省公司以激励。 3、双方分工：中国移动 负责组织培训课件、搭建在线创业平台，服务全国学校学生和社会青年。 对8个重点省份培训学校老师和内部讲师，确保深入落地。 在团中央和全国学联指导下，充分利用合作伙伴的技术和培训等资源，组织MM基地、各省公司进入“211”重点高校，开展现场活动，并树立10所标杆学校。 活动前期，组织创业培训体验周活动，在校园内针对全体学生宣传创业理念、传播创业技巧；活动后期，对创业表现出众的大学生进行包装推广，打造青年创业明星，与校方联合举办巡讲活动，促进更多学生加入创业。 组建就业见习实践单位（包括移动研究院、移动各省公司、MM基地、卓望控股、拓维信息、播思通讯、NOKIA、新媒传信、彩讯等），为1000名“移动创业之星”提供现场见习岗位，开展1-3个月的见习实践。 1、行动预算 根据《关于和共青团中央、全国学联联合开展Mobile Market创业行动的请示》：全网营销传播费用由总部市场部负责，全网活动支撑费用由MM基地承担，各省落地费用由各省公司承担。创业行动发布会和总结表彰会由总部市场部牵头制定方案，费用由MM基地承担。 MM基地制定预算方案，报总部审批后实施 需要说明的几个问题 各省指标如何确定 主办方、协办方的分工 线上参与和线下活动的关系 3、对8省公司的工作要求-北邮技术俱乐部模式 2010年5月21日，“北邮OPhone技术俱乐部”揭牌仪式和北京邮电大学OPhone 论坛网站启动仪式在北京邮电大学成功举办 北京邮电大学围绕OPhone平台系统性地开展了一系列工作，包括课堂教学，实践开发，学生社团，社区网站，创新应用孵化等；在教学、培训方面，北邮已经建设了6门涉及OPhone技术的本科生和研究生课程，并建立了多层次系列化的实验教学体系；在创新应用孵化方面，短短几个月内，已经有30多个创新应用被开发出来 OPhone技术俱乐部的各类创新应用成果，都将输入到Mobile Market，大大缩短学生的创新与创业成功的距离，成为可快速复制推广开发者创业大赛的一种模式 4、对MM基地（广东公司）的工作要求 做好活动支撑平台、培训课程及讲师培训 完成创业行动各平台：在线课程和考试认证系统，在线活动注册和作品提交系、组件化应用生成工具等 做好全国各省落地活动的执行支撑、技术支撑、客服支撑， 提供各省系统账号和使用手册等 承办活动（启动会、8省讲师培训、表彰会） 在活动开展过程中，对活动各项数据发展及时总结分析，定期上报给总部，并分享给各省 在总部指导下，组织活动终审评奖工作，并承担获奖作品、获奖人员及组织奖的奖励费用（Ophone创新奖除外） 5、工作机制 考核： 总部将对各省活动开展情况进行总结，对行动开展效果突出的省公司予以通报表扬、评选组织奖 在年度新业务综合发展能力评估中予以体现。 接口人：根据五个片区，MM基地设固定的接口人支撑各省公司，首问负责； 沟通机制：采取全国电视电话会议、片区会议、通报等多种形式，交流经验，部署阶段性重点工作； 月报： 各省7月28日前上报联系人、8省上报培训联系人 各省每月10日前，在交流网站-交流反馈-专题上报中上报本省上月开展情况 工作机制 数据部 宗航 136 0110 1259 zonghang@ 廖伟权　　 138 0288 0605 liaoweiquan@ 市场部 陈岚冉 138 0288 0605 chenlanran@ 石强 138 0288 0605 shiqiang@ 广东公司 余东辉 139