实验室建设工程项目进度管理的研究.pfg.pdfVIP

实验室建设工程项目进度管理研究 实验室建设工程项目进度管理研究 ——以物理海洋与海洋学实验室建设工程为例 摘要 项目进度管理是在项目实施过程中，对工程项目各阶段进展程度和项目最终完成的 期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目 标。它与投资管理和质量管理同为项目管理理论的重要组成部分，是对立统一的关系。 项目计划和控制是项目成功的最重要因素。 本文从实验室建设的角度出发、结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的 基本情况对工程项目进度管理进行系统研究。本文首先介绍了项目管理及时间进度管理 的发展、进度管理的基本原理与方法，论述了项目时间管理的重要性：然后介绍了实验 室建设在项目进度管理方面的特点，并从实验室建设进度控制与管理、计划统计与信息 管理、竣工验收与移交管理等方面对整个建设过程进行系统研究；最后结合中国海洋大 学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况来探讨影响实验室建设项目进度的潜在因 素，并尝试提出了预防实验室建设进度拖延的措施及进度管理优化对策，以期为国内高 校尤其是理工科院校在以后复杂的实验室建设工程中进行进度控制提供积极有效的帮 助。 关键词：实验室建设；进度管理；项目管理；进度控制 实验室建设工程项目进度管理研究 I i ofSchedu of Constructi on Study ngManagementLaboratory ProJect i on ——Taki theconstruct of i CS and ng project phys oceanographyoceanography asan IaboratoryexampIe Abstract Inthe ofthe can process projectimplementation，projectschedulingmanagement administratethe extentandtheterminativedeadline．Theofthis project’Sprocessing purpose istoachievetheoverallunderthetime goal limitation．Scheduling and are the inthe management managementquality veryimportantparts projectmanagement themisboth and and theory．Therelationshipamong opposite plan unified．Projectprojcot ale most in controlthe factorsthe