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浅谈强化企业物资采购管理 　　【摘要】在企业的物资管理当中，物资采购管理是比较重要的环节。物资采购管理的好坏决定着企业的成本高低，决定着企业的市场竞争力。对当今企业的物资采购进行研究，发现其存在很多的问题，这些问题的存在抬高了企业的成本，降低了企业在市场中的竞争力。本文首先说明了企业物资采购管理中存在的弊端，然后针对性的提出加强采购制约、转变传统的采购方式等相应的措施，从而降低企业成本，提高企业的经济收益。 　　【关键字】企业；物资采购管理；成本；举措 中图分类号：F253.2 文献标识码：A 　　引言 　　市场经济的不断发展，带来了各类企业的竞相发展。市场中的每一个企业都将降低企业成本作为占据市场地位的措施，而怎样在日益激烈的市场竞争中取得优势地位，就成了企业的头等大事。物资采购成了降低成本过程中的一个环节，本文主要探讨武器采购管理的一些问题。 　　企业物资采购管理中现存的问题和弊端 　　 物资采购管理在企业物资管理中的占据重要地位，决定着现代企业的最终成本。然而，当前企业物资采购管理中存在一定的问题，包括缺乏对物资采购的有效制约、缺乏先进的物资采购管理模式、缺乏先进的物资管理的信息体系及缺乏先进的物资采购理念等，现笔者具体阐述如下： 　　1.1缺乏对物资采购的有效制约 　　随着我国市场经济的快速发展，企业的数量和规模逐步增多，相应的物资采购数量液逐渐增多。目前的