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浅谈人力资源管理中绩效考核方法 　　摘 要：绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说，没有考核就没有科学的人力资源管理。绩效考核的核心是搜集与每一个员工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息，并将其转化为对员工工作的评价，为员工管理或开发活动提供信息支持。本文主要探讨绩效考核方法在人力资源管理中的应用。 　　关键词：绩效考核 人力资源管理 员工 　　 中图分类号： C29文献标识码：A 　　组织成功很大程度上取决于人力资源。这不仅意味着企业要关注其占有多少人力资源。更要重视人力资源的实际使用情况。绩效评估为衡量这种情况提供了理论和实践的依据。只有建立科学合理的绩效评估体系和激励措施，有效管理和控制员工的行为和结果，人力资源效用发挥最大化。组织才会实现和扩展人力资源带来的竞争优势。 　　1 绩效考核的基本概念 　　1.1 绩效考核的概念 　　绩效考核是指按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作业绩的一种有效的管理办法。从内涵上讲绩效考核就是对人和事的评价。网络的匿名性和交互性，使得员工在接收信息和发布信息的过程中有很大的自主权。他们既是信息的提供者，又是信息的使用者。因此，加强对员工绩效考核网上的教育和引导尤为重要。 　　1.2 绩效考核的意义 　　绩效考核，是