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浅议路桥工程造价管理 　　摘要：本文作者分析工程造价管理中存在的问题，提出了路桥工程造价管理的措施。 　　关键词：路桥工程；造价管理 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　路桥工程造价管理的核心是在保质保量的完成工程的前提下，合理确定并有效控制工程造价，从而取得提高工程效益的效果。合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅相成，缺一不可，只有二者达到了有效的搭配与补充，才能够完成最终的造价控制目标，所以，我们要在合理确定和有效控制路桥工程造价两个方面，敢于打破旧有的条条框框，积极探索适应当前新势下的工程造价管理措施和方法，改善现有的工程造价管理体系，从而为“十二五”期间路桥工程的建设，作出一个造价工作者应尽的义务和贡献。 　　1 路桥工程造价管理中的主要问题 　　1.1 全过程造价控制意识薄弱，前期阶段造价管理粗放 　　工程造价的控制是一个投资决策、勘察设计、项目招投标、项目实施及竣工决算等建设程序各个阶段全过程的控制，各阶段的造价控制环环相扣。多年来，对建设项目投资决策阶段的工程造价控制的意识不够到位，一提到工程造价，首先想到的是项目实施阶段的管理与控制，而忽略了最关键的前期控制，加上缺乏相应的、科的、可靠的投资决策指标管理系统，决策咨询机构往往根据自身掌握的资料及经验进行分析研究，随意性很大，最终导致决策出现偏差。主要表现为：在项目