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- 2016-02-18 发布于北京
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浅谈煤炭企业应收账款管理及策略
摘 要:煤炭企业通过销售产品和其他原因向购买单位收取的款项构成了企业的应收账款。针对应收账款管理不善造成的对企业不利影响,文章从应收账款管理存在的问题及原因入手,结合煤炭企业实际情况,提出了针对性的解决对策。
关键词:煤炭企业;应收账款;对策
煤炭企业通过销售产品和其他原因向购买单位收取的款项构成了企业的应收账款。在市场经济环境下,企业间的竞争变的更为激烈。如何管理好应收账款,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为当今煤炭企业生存和发展的一个重要问题。
一、应收账款管理不当对企业的不利影响
第一,降低企业资金周转率,占用企业营运资金
应收账款是企业应收而未收的资产,是一种尚未实现的现金流入。不断增加的应收账款,会使企业的物流和资金流不同步,导致大量的流动资金被占用,长期下去势必会降低企业流动资金的周转速度,从而造成企业的营运资金不足,企业正常的生产经营受到影响。
第二,增加了企业的税费支出
企业发生应收账款也就意味着销售收入的实现和利润的增加。然而应收账款所带来的销售收入,并不是企业实际收到现金。企业交纳的流转税如增值税都是以销售收入为计算依据的,这样随着销售收入的增加流转税必然会增加,同时相应的营业税金及附加也会增加。同样企业盈利后就需缴纳企业所得税,从而使企业税费支出增加。企业缴纳税款时又必须以现
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