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- 2016-02-18 发布于北京
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浅谈煤炭物资供应询价管理存在的问题及措施
摘要:物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位,随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈,扩大生产规模,加强询价管理,可以了解市场行情、掌握价格动态、节省开支、降低采购资金、规范物资供应价格,取得价格话语权,加强询价管理可以杜绝供应价格暴利,可以为企业的物资供应工作提供合理的价格信息对价格实施全方位的询价管理,才能使我们的企业生生不息!
关键词:询价管理;物资供应;信息交换;降低成本
中图分类号:F251 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01
煤炭企业物资供应管理是指对生产经营活动所需各种物资的采购、供应、保管、合理使用等各项管理的总称。煤炭企业生产流程主要是指供应、生产、销售三大环节。这对任何一个企业来说,这三大环节都是紧密结合在一起的,每一个环节出现问题,都会给企业带来极大的损失。特别是对于我们煤炭行业更是如此,煤炭行业的生产不同于其他行业,在煤炭生产的成本中,设备的折旧和材料成本约占百分之六十以上,加上煤炭行业还有井下的特殊性,井下材料的安全性、适用性都有特殊的要求,这些要求致使成本大幅度上涨,为了节约采购资金,降低成本,做好煤炭物资供应询价管理工作可以杜绝价格暴利。
一、目前存在的问题
1.供应商管理制度不健全。受当前煤炭形势的影响,煤炭价格持续下降,资金周转困难,供应商
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