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EPC工程总承包项目的造价管理 　　摘#160;#160;要：EPC工程总承包模式以其蕴含的“设计和施工一体化”思想，成为国际上建设工程领域广泛运用的总承包方式之一。由于EPC工程总承包模式与传统施工总承包模式存在不同的特点，决定了EPC工程总承包在造价管理方面的特殊性。本文重点从工程总费用的测算和策划、设计管理、设备和材料的采购管理等方面，对EPC模式下的造价管理进行了探讨。 　　关键词：EPC工程总承包#160;#160;#160;造价管理费用策划 　　中图分类号：TU723文献标识码： A 　　 　　 　　引言 　　EPC模式（Engineering—Procurement—Construction）即设计—采购—建造模式，是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并按合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等向业主负责。 　　EPC工程总承包模式是国际上建设工程领域广泛运用的总承包方式之一。工程总承包以其蕴含的“设计和施工一体化”理念代表了建设工程项目组织模式发展的主要趋势。EPC模式将设计、采购、施工构成一个有机整体，避免了三者之间的脱节，有利于对项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化，有利于保证建设质量、缩短建设工期、降低工程投资。 　　EPC模式下一般为固定总价合同（Fixed-pr