组织管理中的角色定位研究.docVIP

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组织管理中的角色定位研究   摘要:性格对人行为影响很大,不同的性格特征,觉得着对待同样事物的不同态度。现代心理学研究表明,人的性格特征,非常复杂,难以尽述,不同学者都给有不同的研究解释。虽然理论众多,并且没有一个统一的标准,但是,学者们较多将性格简化为完美、力量、活泼、和平型四大类。研究性格特征,对组织管理具有重要意义。   关键词:组织管理;性格特征;角色;团队   人的思想千变万化,人的行为朝令夕改,这些现象背后,都来源与人的心理支配。心理学、行为学研究,就是要通过这些变化,寻找规律,以更深入的了解进而预测每种表现或行为。管理学中研究这些行为现象,有利与针对不同性格,分配不同岗位,以使达成适配,进而形成和谐的公司氛围,达到完美的管理效果。   《孙子兵法》云:“知己知彼,百战不殆。”古希腊神庙中有句著名断句“认识你自己。”而认识一个人,首先就是要认识他的性格。现代歇后语讲,性格决定命运。因为一个人的性格将伴随人的一生,所谓江山易改本性难移。   对于性格分析,一直没有一种统一的说法,各类学者们的观点著作也很多。一般来讲,专家们趋同于把人的性格简单分为四种,即:活泼型,力量型,完美型,和平型。而在我国的四大名著之一《西游记》中,唐僧师徒四人的四种性格,出神入化地代表了专家们的归类特征。师傅唐僧,显然是完美型的典型代表,他敏感,细致,并有一定的悲观情绪。大徒弟孙悟空,是十足的力量型选手,悟空的坚定与果断,在斩妖除魔中表现的淋漓尽致,而他的自大与自负,也往往带来不必要的麻烦。二徒弟猪八戒,则时刻表现着一种活泼的特征,给单调的取经途中,带来了许多笑声。沙和尚,是典型的和平型性格,他随和、低调、寡言深沉。   不同性格的人,究竟有什么样的行为特征,可以通过一个简单势力来区别。比如一栋大楼发生火情,完美型的人会考虑细致,寻找原因,是煤气泄漏,还是电线短路,还是厨房过火?力量型选手,没有那么多时间去考虑,他首先要做的是解决问题,立即关闭电闸、断开煤气管道,然后拿去灭火器,去救火救人。而活泼性的人,会不停的奔跑呼叫,热火朝天。和平型的人,一般会袖手旁观,因为他觉得总会有人报警的,而且救火是消防队的事情,自己不用多管闲事。   究竟是什么原因,导致人们各种性格区别,原因很复杂。借助佛教的因果观点,可以进一步来研究分析。   活泼型的人往往认为一个原因会导致多种不同结果,既可能会这样,也可能会那样,总之,一因多果。因此,活泼型的人做事情总会经常变化,明明答复了你什么事,可是过几天就忘光了,因为活泼所以他们飘忽不定。力量型的人恰恰相反,他们认为一果多因。他们认为可以用多种方法去实现一个结果,为了达到目的,既可以这样行为,也可以那样处理。力量型的人也会经常变,但是变幻的是处理问题的方法,他们不变的是要实现的结果。所以他可能这两天想着这样做,过几天又变成那样做。典型的完美型人认为凡是皆有因果,而且是一因一果。完美型人通常认为,做一件事往往只有一种方法,或者说只有一种方法是最好的方法。因此,他们喜欢计划、喜欢规划,往往墨守成规,难以改变。和平型的则简单朴实,近乎无为,类似无因无果。和平型的人认为,任何事情都本无所谓,这样也行那样也好,反正是随大流型。   结合以上性格分析,再来观察几种性格组合的西天取经团队,就能清晰发现四类人的不同特征。比如唐僧总是表现的固执顽固,悟空则总能想出很多方法解决问题,而八戒着类似娱乐演员,给团队插科打诨,沙僧则角色特征很弱,几乎被漠化。另外,在心理情绪的描述中,也可以看到不同的特征,比如在面对伤心与不快时候,唐僧一个人默默难过,虽然情绪上能看出来,但是很少和别人分享。而悟空一旦生气,周边的人都能感觉到,因为他会用他的力量毁灭一切,总之让他不痛快,他就让别人不痛快。八戒也会生气,不过活泼型特征导致八戒的不痛快,来的快去的也快,总之很快就会过去。那和平型人在不愉快时候会怎么样呢?事实上,好像和平型的人从来没用有过不愉快,小说中几乎没有描述过沙僧不愉快,因为和平型的人即使不愉快,大家也不知道,而且他也不会特别不愉快,毕竟在他看来一切都无所谓。   虽然性格不同,但是却恰恰组合成了一个精英团队,最终历八十一难取经成功,修得正果。这说明团队中不同性格互补的管理效应。可以想象如果都是完美型人,那么不同意见断然无法相容;都是力量型人,则互不服气,难以拧合;都是活泼型人,只能去搭台子唱戏,干不了活;都是和平型人,根本都不用做任何事情,大家都休息散伙,各自回家。因此,不同性格的搭配组合,才能形成团队互补,比如完美型的人,可以让团队正规化;力量型的人,则让团队有了执行力;活泼型的人,让团队变得快乐;和平型的人,让团队情绪有缓冲而融洽冷静。   完美型的想而后做;力量型的边做边想;活泼型的说多做少;和平型的人被动应对。

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