城市道路施工质量管理探讨.docVIP

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城市道路施工质量管理探讨   摘要:本文分析了城市道路工程管理的主要影响因素,讨论了城市道路具体的质量控制与管理措施,供大家参考。   关键词:路面施工 桩基础 混凝土   1 前言   城市道路工程是多功能工程,不仅要具备足够的承载能力, 而且应具有路面平整、线条流畅等特点;还应考虑到经济性,路容的美观性,体现出良好的社会效益。近年来,城市道路工程在质量方面有了质的飞跃,得到了各级领导的高度重视,但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素很多,较难控制,人多数城市(特别是中、小城市)道路工程在质量方面仍然存在着不小的差距。本文仅就城市道路施工特点,就工程技术施工管理对策着重探讨一下。   2工程管理的主要影响因素   影响工程质量的因素大多数是人为因素,而且多是在管理上出现了漏洞,导致工程质量事故。那么怎样减少或避免质量事故的发生,提高工程质量呢?关键是加强工程管理。工程管理的主要影响因素分析如下:   2.1政府建设主管部门对业主管理不善   目前道路建设市场异常活跃,各施工企业纷纷登场,各显神通进行道路基础设施的建设。在投资主体大部分是国家和集体的情况下,业主或私下交易,从中获取非法利益,来换取对施工单位的让步和放宽;或照顾属下生计问题,私招不合标准的施工企业,使施工质量无法保证;或直接行政干预,使得无人敢管或管不了这些后台硬的施工队伍。或市场行为不规范,任意压价,使价格过低;有些业主甚至政企不分,职责不清,集道路建设、监理、施工于一体。   2.2业主对施工单位监督管理不利   施工单位层层非法转包现象普遍存在。一流的队伍中标,二流的队伍进场,三流的队伍施工,使招标工作形同虚设,起不到应有的作用,最终的施工队伍资质和素质根本达不到招标文件的要求。层层转包,层层剥利,使实际施工的队伍无利可图或利润微薄,只要靠偷工减料来获取利润。   施工单位投标时报的是一组实力雄厚的项目部人员和功能配套齐全的到场施工的机械设施,中标进场时则借各种理由更换人员和施工机械设施,使得实际施工人员管理能力、技术水平打折,实际施工的机械设施跟不_hi程进度和质量的要求。   2.3监理制度不健全   因业主的态度、业主的干预和对监理工作的不了解,致使监理公司有责无权,有名无实,起不到应有的监控作用;监理人员与施工单位在一起工作一段时间后就不能坚持原则,丧失了应有的立场;监理人员未能做到对整个工程施工全过程进行质量监控;监理人员素质过低,不能很好的胜任监理工作。这些都需要通过健全监理制度来加强和改善。   2.4 施工队伍的素质不高   施工企业由于种种原因而不重视科学管理、科学施工、不注重人员素质的提高,往往以经验指导施工来代替技术指导施工;对大学生在工作中的作用和所能带来的影响未引起足够认识;施工单位常雇用一些未经过上岗培训的民工来完成各道工序,致使质量无法保证;施工企业在投标时,相互压价,不要预付款,而且还要垫资,致使其施工时资金紧缺,进而偷工减料;施工单位在与业主工作一段时间后,在关系处的非常“融洽”的情况下,不再按施工技术规范要求和施工工艺要求施工。   3施工过程质量控制与管理   3.1 对建设单位质量行为的控制与管理   (1)按照国家有关法律、法规的要求,将工程发包给持有工商营业执照和具各相应市政基础设施道路工程施工资质的施工单位。   (2)根据市政基础设施道路工程特点,配备相应质量管理人员,依据国家规定实行工程监理制,必须委托有相应资质的单位进行监理。并与监理单位签订监理合同,明确双方的责任和义务。   (3)建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与市政基础设施道路工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料,并保证所提供材料真实、准确、齐全。   (4)按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。采购的材料、构件和产品、设备的质量,必须符合设计文件、合同及国家有关产品质量管理的法律、法规和技术标准的要求,不得明示或暗示施工单位使用或购买不合格的材料、构件和产品、设备。   3.2 对设计单位质量行为的控制与管理   设计单位是市政基础设施道路工程设计的主要实施者,其质量行为的优劣直接关系着市政道路工程的设计质量。   (1)设计单位应贯彻执行国家市政基础设施道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定,按照合同的要求进行设计。同时还应结合我国国情和工程实际,积极采用新技术、新产品、新材料、新设备。   (2)设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的设计业务。从事市政基础设施道路工程设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在许可的范围内承揽市政基础设施道路工程设计。   (3)设计单位应对本单位编制的设计文件和图纸

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