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公路工程施工管理工作浅析 　　摘要：本文阐述了公路施工管理的主要内容与原则，通过分析公路施工管理方面存在的问题，提出了相关的对策。 　　关键词：公路工程；施工管理工作；浅析 　　中图分类号：X734 文献标识码： A 　　 　　1 公路施工管理的主要内容与原则 　　1.1 主要内容：确保公路施工过程中的秩序与安全是公路施工管理工作的主要目的。一般说来公路施工管理包括以下几个方面：施工技术管理、档案管理、专业技术培训、图纸规划、分组分工、安全技术等。从业内和业外两个方面又可以进行分类，业内分类包括制定合理的技术管理制度、系统的技术标准、严格的岗位技术培训及档案管理；业外包含两大方面，一个是施工前的技术准备，一个是施工中的技术更新。 　　1.2 公路施工管理的原则：我们要坚持实事求是的原则，从企业的实际情况出发，提高企业的生产效率及机械化水平，加速施工进度；保障工程质量，保障生产过程的安全与质量；节约资源，做到合理规划，不浪费，无污染；提高施工技术水平，节约施工成本；加强施工过程中的风险防范意识，争取获得最大的施工效益。这些原则归根到底还是为了使企业利润最大化，即使是这样，我们还要注重质量保证。 　　2 公路施工管理中存在的问题 　　公路等基础设施的建设大大的促进了我们国民经济的发展，随着经济的不断发展与科学技术的不断提高，公路建设项目工程呈现出技术复杂，规模大等特点，因此对于公路建设的管理和质量要求就更加的严格。 　　2.1 公路施工作为基础建设的一部分，具有施工项目庞大，难管理、工程短等特点。一般说来，我国的高速公路建设项目都呈现出任务繁重，处于紧张的施工状态，此外还有一大批的项目等待开发与审批。不光现实状况很繁琐，我们的施工管理方式也具有一定的落后性，还停留在粗放型的管理模式，没有先进技术的支撑，我们在施工过程中的土石方费用很难精确，在测量工程时缺少必要的机器设备，容易导致工程事故的发生。 　　2.2 不能严格的遵守施工管理程序。这些现象主要有： 　　2.2.1 一些地方存在着先开工后报告的现象。一些施工单位总是先斩后奏，随意性比较强，遵守传统的施工做法，开工前不做事前的开工报告；还有一些单位虽然提交了报告，但是未经批准便擅自开工，严重违反了施工监督程序。 　　2.2.2 由于一些承包人缺少责任心，监督管理不严，致使还没有提出质检申请，便擅自行动的现象出现。 　　2.2.3 没有按照规定的日期定期检查。路堤在施工的过程中，每完成一处填筑都要由承包人亲自检测并递交检测报告。但现实情况是，承包人往往为了赶进度，没有履行相关的职责。 　　2.3 施工物资假、缺、乱是一大通病。由于承包人未尽到职责，缺乏相关的专业技术管理经验，未能及时的把技术资料整体归纳，导致资料出现了不完整性，其真实性也有待考察。 　　2.4 企业缺少相关的自检环节。企业认真的履行自检环节是工程质量得到保障的必要环节。凡是自检不合格的工程监理师都有权拒绝签字。但是由于自检人员的专业素养以及配备不足，导致不自检而直接上报的情况时有发生。 　　3 施工管理中存在问题的原因 　　管理不当，是工程质量出现问题的一大原因。但是在现实中管理者的自身素质往往被人们忽视，而实际上，工程的质量与管理者的自身素质有着密切的关系。 　　3.1 管理意识淡薄是首要因素 　　长期以来形成的惯性思维，在工程项目的建设中，人们往往看重技术因素，而忽视了管理的作用，管理因素总是被放置在可有可无的位置上。施工单位中的管理机构也往往形同虚设，没有发挥到实质的作用。一个管理者如果不能站在全局的高度，提高管理意识，那质量的口号也是空喊。 　　3.2 管理者自身缺少专业素质 　　管理者往往被某个分项工程的利益蒙蔽了双眼，津津乐道的只有现实利益而忽视自身职责的履行。偷工减料，投机取巧，致使工程的质量下降，作为管理者都难辞其咎。 　　3.3 管理制度不完善 　　一个组织机构要想有秩序的运行，必须要靠完善的规章制度。完善健全的规章制度对于一个企业的良性发展是必不可少的。组织里的每一份子都必须严格遵守规章制度，服从管理。而实际上，很多企业的管理制度往往发挥不了实际作用，知识流于表面形式，使整个团队的积极性受到了很大的挫伤，也最终影响了工程的质量。 　　4 提高公路管理质量的对策 　　4.1 深化体制改革 　　我国政府要加快建立工程建设管理体制的有关主管部门，严格按照颁布的建筑法、公路法、合同法等法律法规，严把质量关，认真执行市场准入准则，严格按照合同规定，业主、监理、承包人认真履行各自的职责。施工前一定经过有关的政府部门审查、批准、才能动工实行，使公路项目有质量保障。 　　4.2 落实质量管理制度，健全我国的质量管理机构 　　在工程质量监督上要按照分级管理