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创新企业成本管理模式，提升企业经营效益 　　摘要：随着经济社会的不断快速发展，企业成本管理已经演变成为企业经营效益的重要来源之一，也构成了企业可持续发展的核心竞争力的基础。在这种背景下，有必要从多个方面着手，对企业成本管理模式进行适时的创新。本文从创新采购管理模式、创新资金管理模式、创新成本管理方法、创新组织保障机制四个方面着手，对相关内容进行了探讨。 　　关键词：成本管理模式；创新；经营效益；提升 　　所谓成本控制是指在企业的日常经营活动当中，根据已经确定的财务支出目标，对所有在产品制造或提供服务过程中所涉及到的资金流动进行有效的控制，从而保障资金的使用能够得到合理的规划与监管，并及时发现在使用当中所存在的问题，进而加以改正。为了实现企业的经营效益，就必须对成本管理模式进行适时的创新，下文将从多个角度着手，给出一系列可行的创新策略。 　　一、创新采购管理模式 　　鉴于传统企业物资采购策略存在的诸多问题，为确保企业物资采购尽量减少资金占用，提高效率，对于不同的物资应制定采取不同的采购策略。 　　一是战略物资：采用联合库存管理策略。从战略的物资需求而言，其能够有效得到满足的前提是企业与供应商之间构建起战略联盟关系，通过信息技术的应用，在企业内部与企业外部同时实现需求信息的快速交换与共享，从而通过协商方式来共同制订物资采购方案。二是重要物资：采用JIT库存管理策略。重要的物