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摘要
摘 要
绩效考核是公共部门人力资源管理活动中的重要环节,也是其他人力资源
管理活动的基础,影响着人力资源管理的整体效果。通过绩效考核,公务员不
仅能够获知他人对自己工作表现的评价,而且能够清晰地了解自己的能力和准
确把握自己需要改善的地方,有肋于公务员队伍的建设。政府管理国家政治、
经济和社会事务的有效性都受制于公务员的绩效水平。公务员的绩效水平决定
了政府的整体绩效,影响着政府的形象,而绩效考核又是提高公务员绩效水平
的重要手段之一,因此倍受各国政府的重视。从1993年开始,我国在吸收借鉴
发达国家先进绩效考核经验的基础上,出台了一系列法律法规来完善我国公务
员绩效考核制度,取得了可喜的成绩,但由于起步晚,仍存在不少问题,以致
考核流于形式,考核结果失真,阻碍了绩效考核激励性功能的发挥。可见,完
善我国公务员绩效考核体系十分重要。‘
本文通过学习绩效考核相关理论和研究发达国家或地区公务员绩效考核
制度,发现我国公务员绩效考核指标体系和方法体系中存在不少问题,对产生
这些问题的原因进行深入分析之后试着提出一些完善的建议。文章的最后以安
徽怀远县绩效考核方法作为个案进行分析,深化研究成果。
关键词:公务员,绩效考核,指标体系,方法体系.
ABSTRACT
——————————————————-———————————————————————————————一一
ABSTRACT
Asthe
cruciallinkand
foundationofhumanresource in
managementpublic
exertsa
sectors,performance
appraisal influenceonthewhole
great situationof
humanresource meansof
management.Byperformance servantsCan
appraisal,civil
notCannot learn
other evaluationof
only people’S the oftheir
performancework,but
alsohaveaclear
ideaabouttheir andaccurate
capabilities oftheirownneeds
grasp
tothe
improvement,thus constructionofthecivil
contributing
ofnational and
management political,economicsocial tothe
affairs,subject
effectivenessofthelevelof ofcivil
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