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企业业绩评价的利器 　　【摘要】2010年，国务院国资委开始全面推行经济增加值考核，经济增加值作为一种新型的企业业绩评价工具，逐步为大多数企业所接受和认同，“扣除所有资本成本才真正创造了股东财富”这一理念将使中央企业业实施规模与价值共同增长的战略，从根本上解决增长速度中的瓶颈﹑经营中的风险﹑全球化过程中的资本问题，实现企业价值最大化和股东财富最大化，能显著提高企业竞争的能力。 　　【关键词】中央企业 业绩评价 经济增加值 　　2009年12月，国务院国有资产监督管理委员会公布了修订后的《中央企业负责人业绩考核办法》（第22号令），在新的业绩考核办法中，“经济增加值（EVA）”这一考核指标取代了“净资产收益率”指标，与“利润总额”一起成为国资委对央企负责人进行考核的两个最重要的指标。这意味着中央企业的经营管理的目标和方式发生了很大的变化，由传统意义上的增加市场份额、提高盈利水平的“做大”方式演变为提升发展质量，尤其是要提升主业竞争能力、增加股东价值的“做强”方式，中央企业已然进入了以经济增加值（EVA）考核指标为核心的价值管理阶段。 　　一、经济增加值方法综述 　　经济增加值（Economic Value Added， EVA）于1982年由约耳·斯特恩（Joel stern）和G.贝内特·斯图尔特三世（G.Bennett StewartⅢ）所领导的斯特恩—斯图尔特公司咨询