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前线驭险 　　当前财务高管们都在激流中前进，被迫与动荡的宏观经济环境、监管的不确定性以及其他难以预测的事件抗衡。根据国外最近对高级财务管理人员和CXO所做的调查，大多数公司的CFO能够成功应对上述不利因素，将财务功能进行整合，再融入到企业各部门，成为公司发展真正意义上的业务伙伴。该调查显示，近3/4的CXO说他们的财务部门对公司的总体战略有着较大的贡献，并能够提供及时、快速响应和准确的服务。该研究同时强调，财务部门在某些领域正面临着不小的挑战。例如宏观环境的复杂性、监管、持续波动性、财务部门的人才管理和数据的透明度等因素都在深深影响财务功能的发挥。 　　风险愈加突出 　　国外一项调查显示，财务和风险服务部门认为下列四项风险将在2013年比较突出： 　　降低成本：降低成本是一个不变的主题。无论CFO或是高层领导都在不断创新，力求找到能用更低的投入带来更多产出的方式。 　　风险管理与监管合规：财务高管都希望减少业务中的错误几率、降低运营和监管风险，同时更加重视风险管理能力的开发，保障盈利的可持续性。 　　简化流程：CFO们正在挑战公司的一贯运营模式，寻找方法降低复杂程度，使公司与利益相关者之间的沟通更加简单。 　　扩展分析能力：公司财务部门意识到需要不断提高分析能力，去开发潜在客户，提高商业洞察力。在许多情况下，他们已经做到运用“大数据”技术来分析解决问题，但缺乏开发和管