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浅议建筑企业工程造价的控制方法 　　摘要： 本文结合目前我国建筑企业工程造价方面存在的问题， 结合我国建筑企业工程造价发展的趋势， 提出了加强工程造价全过程控制与管理的具体措施。 　　关 键 词： 建筑企业； 工程造价； 全过程 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑企业工程造价， 是建筑企业工程项目投资的固定资产投资部分。即从工程项目建设意向确定直至建成、 竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。工程造价的高低， 直接反映着投资效益的好坏， 充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。所以， 在建筑企业工程建设中， 只有把造价管理工作作为一项核心工作， 实现全过程的控制和管理， 才能真正降低工程造价， 提高经济效益。但是， 从目前的实际情况来看， 随着社会的不断发展， 原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入世贸之后， 这种体制已不适应参与国际工程建设市场的经营和竞争。 　　一、 当前工程造价存在的主要问题 　　由于建筑企业工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识， 包括建筑设计、 施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中， 不论水平好坏， 总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合