多元種族下之跨國企業人力資源管理明基電通馬來西亞廠個案.PDFVIP

2011 年11月第十四卷四期 • Vol. 14, No. 4, November 2011 多元種族下之跨國企業人力資源管理 明基電通馬來西亞廠個案探討 龐寶璽 .hk 中華管理評論國際學報‧第十四卷‧第四期 1 多元種族下之跨國企業人力資源管理 明基電通馬來西亞廠個案探討 龐寶璽 摘要 本個案以實地參訪的方式，深入了解明基電通在馬來西亞檳城的跨國設廠之 實際經驗，探討多國籍企業在國際人力資源管理之外派人員管理及多元 文化 衝擊下的多樣種族勞工關係的管理議題。馬來西亞廠的生產模式以台灣母公 司的模式為主軸。為了有效傳承台灣母公司的文化與經驗，自馬來西亞廠派 員到台灣受訓；同時台灣母公司外派許多人員至馬來西亞廠教導建廠。多元 文化及種族的議題是明基馬來西亞廠在人力資源管理上的最大挑戰。很多人 力資源管理措施都圍繞在文化融合的思考點上。管理者將同一種族的人員盡 量編制在一貣，帶新進員