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企业预算管理的功能:
*
, ?
决策 抑或控制
佟成生 潘 飞 吴 俊
( 201702 200433 201400)
上海国家会计学院 上海财经大学会计学院 上海商学院财会学院
【 】 , Zimmerman
摘要 近年来预算管理在国内外的企业中应用广泛 著名会计学家 认为预算具有决策和控制两种
基本功能。 、 , 。
如果不加区别 不恰当地使用预算 会导致预算功能的冲突 本文首先分析了预算管理的基本功能
, , ,
与冲突 然后重点探讨了每个基本功能应包括的具体功能 最后按照权变理论的观点 指出处于不同经营环境
, 。
的企业应根据具体的环境发挥相应的预算功能 这样才能彰显预算管理的作用
【 】
关键词 预算管理 决策功能 控制功能 经营环境
、 :
一 问题的提出 预算管理的基本功能与冲突
, ,
预算管理在国内外的企业管理实践中得到广泛的应用 鉴于企业经营环境的变化和预算执行的难度 近年来针对预算
, : , , ,
管理展开了激烈的争论 形成了两大对立的观点 一种是温和的改良观点 即改进预算 它致力于改善预算管理的环节
; , , ,
以克服预算管理在实践中出现的不足 另一种是激进的观点 即超越预算的观点 其实质是考虑到预算存在诸多缺陷 所
, 。“ , , ” (
以放弃预算 宣扬预算无用论 实际上 无论是从理论还是实践意义上看 都并非只有坚守或放弃预算的简单结论 高
、 ,2010)。 , ,
晨 汤谷良 预算虽然存在很多缺陷 但实际上大量的企业还在继续应用 我们不可能寄希望于预算能够解决管
理中的所有问题。 , 。
按照权变理论的观点 我们应该考虑如何改进预算以适应目前的经营环境 抛弃预算的观点是由于理论
, , ,
界和实务界对预算的功能期望过高 使预算难负重荷 所以有必要对预算的功能准确定位 使得企业在不同的经营环境中
发挥适应环境要求的功能。
( )
一 预算管理的基本功能
Zimmerman (2000 ) : “
预算管理最基本的功能正如著名会计学教授 归纳的 预算是一项可以对公司中的各种活动进行
, ”。 , 。 ,
协调的决策制定工具 同时也是对行
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